Supply chain là gì? không ít người nhầm lẫn giữa Supply Chain và Logistics, bài viết sau đây có thể giúp bạn có cái nhìn tổng quan về Chuỗi cung ứng. Bài viết dưới đây, Tranthinhlam.com sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến các bạn đọc, cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé!
Supply Chain là gì?
Supply chain còn được gọi là Chuỗi cung ứng. Một chuỗi các vận hành liên kết với nhau về việc chuyển đổi và chuyển dịch từ nguyên liệu đến thành phần cuối cùng đến tay cá nhân. Nó là kết quả của nỗ lực từ các tổ chức trong việc đưa rõ ra chuỗi vận hành thành công. Ngoài ra, Supply chain là chuỗi các công cụ để chuyển hóa nguyên liệu từ sơ khai đến khi ra thành phẩm tới tay người sử dụng thông qua chuỗi cung cấp.
Xem thêm Đa cấp là gì? Đặc điểm của một mô hình kinh doanh đa cấp
Vì sao quản lý chuỗi cung ứng lại quan trọng?
Một chuỗi cung ứng hiệu quả vô cùng quan trọng đối với việc hành động các đơn đặt mua của người sử dụng đối với một doanh nghiệp.
Hệ thống để quản lý chuỗi cung ứng giảm thiểu sự chậm trễ, sửa đổi và cải thiện thời gian sản xuất, lưu kho và vận giao hàng hóa. Nếu như không lên kế hoạch SCM (quản trị chuỗi cung ứng) được sửa đổi và cải thiện, chuỗi cung ứng có khả năng bị phá vỡ ngay từ đầu và gián đoạn dài hạn.
Supply Chain không chỉ là tạo ra công thức hiệu quả nhất có khả năng, mà còn chính là yếu tố để giảm thiểu tiền của, phung phí và thời gian trong chu trình sản xuất. Đặc biệt, ngăn chặn nguy cơ và chắc chắn Tất cả mọi thứ chạy suôn sẻ tạo nên chuỗi cung ứng an toàn, từ địa điểm sản xuất và nhà kho đến vận chuyển, quản lý hàng tồn kho và thực hiện đơn đặt mua.
Sửa đổi và cải thiện chuỗi cung ứng theo mùa vụ một bí quyết linh hoạt, nhất là đối với các sản phẩm theo mùa có thời hạn sử dụng hạn chế.
Các mô hình Supply Chain
Có khá nhiều loại mô hình Supply Chain. Mô hình mà công ty xác định sẽ phụ thuộc vào cách doanh nghiệp được cấu trúc và nhu cầu chi tiết. Đây là vài chẳng hạn như thường gặp:
Mô hình dịch chuyển liên tục
Mô hình chuỗi cung ứng truyền thống này làm việc hiệu quả cho các doanh nghiệp sản xuất với loại mặt hàng ít thay đổi. Các mặt hàng kiểu này thường sở hữu nhu cầu cao và hiếm hoặc không không thể thiếu kế lại. Sự không đủ biến động này nghĩa là các nhà lãnh đạo có thể thích hợp hóa thời gian sản xuất và làm chủ chặt chẽ hàng hóa tồn kho. Trong mô hình dòng chảy liên tục, các nhà lãnh đạo sẽ cần phải đều đặn cung cấp nguyên liệu thô để hạn chế tắc nghẽn sản xuất.
Mô hình chuỗi nhanh
Mô hình này làm việc hiệu quả nhất cho các doanh nghiệp bán sản phẩm dựa trên các xu thế mới nhất. Các công ty dùng mô hình Supply Chain này cần mau chóng đưa sản phẩm của họ ra thị trường để tận dụng xu hướng đang thịnh hành. Họ cần mau chóng chuyển từ ý tưởng sang nguyên mẫu tới sản xuất đến tay người tiêu dùng. Thời trang nhanh là một ví dụ về ngành sử dụng mô hình Supply Chain này.
Mô hình linh động
Các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa theo mùa hoặc ngày lễ thường dùng mô hình Supply Chain linh hoạt. Các công ty này trải qua những đợt tăng mong muốn đối với sản phẩm của họ, sau đó là một thời gian dài có ít hoặc không hề có nhu cầu. Mô hình linh động chắc chắn họ có thể tăng tốc mau chóng để tiếp tục sản xuất và ngừng công việc hiệu quả ngay khi mong muốn giảm dần. Để có lợi nhuận, họ phải dự báo chính xác mong muốn nguyên vật liệu và hàng tồn kho.
Sự khác biệt giữa Supply Chain và Logistics
Logistics và Supply Chain là hai định nghĩa thường dễ gây nhầm lẫn cần phân biệt. Thực tế, quy mô, mục đích và những công việc của Supply Chain hoàn toàn khác nhau.
Hiểu đơn giản, Logistics (Chuỗi vận chuyển) là dịch vụ bổ sung, lên kế hoạch, quản trị các phương tiện, kiểm soát vận chuyển, dự trữ và tốt nhất hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ chiều lòng yêu cầu của người sử dụng.
Còn Supply Chain (Chuỗi cung ứng) là sự phối hợp của sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận tải giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng, điều phối sao cho dòng chảy của sản phẩm và tài chủ đạo từ nhà sản xuất qua nhiều công ty/tổ chức trung gian đến tận tay người tiêu dùng một cách hiệu quả và lý tưởng nhất.
Những phức tạp mà Supply Chain phải đối mặt
Hệ thống Supply Chain mang lại cho doanh nghiệp cực kì nhiều tiện ích to lớn. Tuy nhiên cộng với điều đó, thì việc phát triển và vận hành chuỗi Supply Chain cũng gặp rất nhiều khó khăn. Cụ thể như:
Xem thêm Làm kinh doanh phải thấu hiểu tâm lý hành vi con người
Sự điều chỉnh mau chóng của nền kinh tế
Supply chain là gì? Supply Chain có liên quan đến các công việc hậu cần và vận giao hàng hoá trong một quốc gia hoặc giữa các quốc gia. Trong thời gian đấy, nền kinh tế luôn thay đổi nhanh nhất theo xu thế ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng và thời gian chuyển hàng.
Vì vậy, công ty buộc phải nỗ lực hết sức để phục vụ đòi hỏi của người tiêu dùng trong thời gian ngắn nhất.
Tính liền mạch của nguồn dữ liệu
Chủ đạo sự giới hạn về thời gian trong chuỗi cung ứng đã khiến nguồn dữ liệu trở nên cực kì quan trọng đối với sự thành công của tổ chức. Tuy nhiên, để có thể chọn được bộ công cụ quản lý dữ liệu phù hợp là khó khăn không nhỏ khi vận hành Supply Chain.
Tiền bạc vận chuyển
Một thực tế bài bản trong chuỗi cung ứng là tiền của vận chuyển luôn ở mức cao và chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Tác nhân là vì công ty phải chấp nhận tiền của cao để đáp ứng các yêu cầu về chất lượng và thời gian.
Lỗ hổng thông tin trong quá trình vận giao hàng hóa
Đây chính là phức tạp luôn hiện hữu trong chuỗi cung ứng của các công ty. Khoảng thời gian từ lúc đặt mua đến khi nhận được hàng luôn hiện hữu một lỗ hổng thông tin. Bởi vậy, đòi hỏi bức thiết là phải gia tăng tính minh bạch trong bộ máy nhà sản xuất của doanh nghiệp và có các biện pháp phòng ngừa nguy cơ bài bản, cụ thể.
Xem thêm Mô hình B2C là gì? Các kiểu mô hình kinh doanh B2C hiện nay?
Phương pháp Quản trị Supply Chain – chuỗi cung ứng
Supply chain là gì? Để có khả năng quản lý chuỗi cung ứng đạt hiệu quả và chất lượng tối ưu bạn sẽ phải lên chương trình và quản lý toàn bộ các vận hành có sự liên quan đến mua hàng, sản xuất/chế tạo và các vận hành logistics. Cũng giống như các công dụng nổi bật, quản lý chuỗi cung ứng gồm có chu trình phối hợp và cung cấp cung cấp cho đại lý, cá nhân đòi hỏi.
Việc quản trị chuỗi cung ứng khá phức tạp, yêu cầu sự liên kết gắn bó và cộng tác khắn khít giữa nhiều yếu tố cả công ty và nhà sản xuất. Trong nhiều trường hợp, bạn còn cần thêm các công cụ và áp dụng hỗ trợ để quản trị chuỗi cung ứng đạt kết quả tốt và nhanh chóng hơn.
Qua bài viết Tranthinhlam.com đã cung cấp mọi thông tin mà bạn cần biết về Supply Chain là gì? Vì sao Supply Chain lại quan trọng?. Hy vọng với những thông tin trên của bài viết bạn sẽ tìm được nhưng thông tin hữu ích với bản thân. Cảm ơn các bạn đọc đã dành thơi gian để xem qua bài viết này nhé!
Lộc Đạt – tổng hợp
Tham khảo ( truongphatlogistics.com, glints.com, eurorack.vn, … )
