Holacracy là gì? Đặc điểm của quy mô quản trị Holacracy?

Holacracy là gì? Holacracy là một hệ thống quản trị công ty theo đấy các thành viên của một nhóm hoặc một doanh nghiệp tạo thành nên các nhóm độc nhất. Với Holacracy, doanh nghiệp có khả năng quản trị toàn bộ các ngành nghề trong doanh nghiệp giúp nhà quản lý có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Holacracy là gì ?

Holacracy là một hệ thống quản trị công ty theo đấy các thành viên của một nhóm hoặc một doanh nghiệp tạo thành nên các nhóm độc nhất, tự tổ chức và quản lý nhưng có tính phối cộng tác để hoàn thiện các nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức. có khả năng thấu hiểu đây chính là mô hình quản trị không có “Manager” mà mỗi nhân viên sẽ là quản trị của chính mình. Đây là mô hình được áp dụng tại các công ty và tổ chức phi lợi nhuận tại nhiều nước tiên tiến và Holacracy cũng là mô hình quản trị công ty tối tân nhất vào thời điểm hiện tại.

Công tác quản trị doanh nghiệp không những được áp dụng cho bộ máy nhân sự, máy móc thiết bị hay việc ra quyết định quản lý đạt kết quả tốt mà đó còn là sự hiểu biết tầm nhìn, sứ mệnh của công ty, có định nghĩa đúng đắn về sự thành công từ các đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp để kiểm soát được tình hình nguồn tiềm lực hiện tại của tổ chức mình.

Mọi hoạt động trong doanh nghiệp như: tài chính, kinh doanh, kế toán, nhân sự, Marketing,… đều nằm trong phạm vi tác nghiệp của công tác quản trị doanh nghiệp. Mỗi mảng lại được đòi hỏi quản lý với quy trình khác nhau. Tuy nhiên với Holacracy, doanh nghiệp có khả năng quản trị toàn bộ các ngành nghề trong doanh nghiệp giúp nhà quản lý có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Xem thêm Quản trị doanh nghiệp là gì? Các yếu tố để quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Đặc điểm của quy mô quản trị Holacracy

Quy tắc, nội quy công ty

Khi áp dụng Holacracy việc xây dựng các nguyên tắc và nội quy không còn ảnh hưởng tới nhân sự mà nó có liên quan công việc và khi có sự chuyển đổi dự án hay chiến lược kinh doanh, nội quy và nguyên tắc này sẽ có thay đổi. Vậy nên việc cập nhật và chuyển đổi luôn luôn là chuyện thường tình.

Phân quyền và tự điều hành

Quyền hành trong công ty được phân bổ cho các nhân viên là như nhau trong các team/ phòng ban. Lúc này hoạt động trong team/ phòng ban sẽ không còn sự tham gia của ban lãnh đạo mà các thành viên sẽ tự quản trị, phân công công việc và các quyết định được đưa rõ ra chỉ có giá trị trong nội bộ nhóm hoặc phòng ban đấy.

Tiến độ nhanh

Cách thức tổ chức triển khai những đội / nhóm doanh nghiệp tiếp tục được biến hóa tương thích trải qua khả năng tìm ra sự phối hợp giữa những thành viên để có phương án xử lý và xử lý việc làm nhanh gọn

Xem thêm Triển Khai Phần Mềm ERP Quản Trị Tổng Thể Cho Ngành F&B

Ưu và nhược điểm của Holacracy

Ưu điểm của Holacracy

– Cấp độ gắn kết của nhân viên cao hơn: Vì nhân viên được phép tự do thực hiện công việc theo những gì họ chú ý, họ có xu thế trở nên có nhiệm vụ và được trao quyền nhiều hơn. Mỗi cá nhân có thể hoàn thành nhiệm vụ của mình mà không bị đảo lộn miễn là do lợi ích good nhất của cả nhóm của họ và doanh nghiệp.

– Ra quyết định tốt hơn và nhanh hơn: đây chính là một trong những ích lợi mấu chốt của sự chuyển đổi. Do quyền lực được sắp xếp đồng đều, các cá nhân có thể hành động ngay lập tức. Không cần đợi cấp trên phê duyệt hay quyết định.

– Kế hoạch có thể thích ứng cao: các doanh nghiệp theo sở thích riêng có khả năng update kết cấu của họ hàng tháng. Các nhóm đánh giá lại mục đích của họ và các vòng kết nối có khả năng chuyển sang mục đích mới hoặc bị giải thể hoàn toàn. Điều này cho phép doanh nghiệp rất nhanh giải quyết các sai lầm quan trọng trong khi vẫn duy trì cảm xúc liên tục.

Nhược điểm của Holacracy

– Quá trình chuyển đổi có khả năng là một thách thức: Việc thay đổi từ hệ thống cấp bậc sang cấu tạo theo kiểu dòng có thể khó khăn so sánh với định nghĩa hoàn toàn mới của chế độ holacracy và thể chế rộng lớn của chế độ triều đại. Huấn luyện về tính toàn diện sẽ là cần thiết và một doanh nghiệp có thể cần thuê những người có chuyên môn để chỉ dẫn họ trong quá trình thay đổi và thực hiện.

– Nó không dành cho toàn bộ mọi người: xét về thực chất, những nhân viên có khả năng tăng trưởng mạnh trong cấu hình này phải là những người có tư duy độc lập và những người tự quản lý tốt. Thật không may, không phải ai cũng có khả năng ăn khớp với hồ sơ đấy và không phải toàn bộ đều có thể sẵn sàng điều chỉnh và thích nghi với một hệ thống thực hiện công việc mới.

Xem thêm Cho thuê nhà quận Hai Bà Trưng vị trí thuận tiện, tìm thế nào?

Tạm kết

Bài viết trên sẽ cho bạn biết được holacracy là gì và những ưu điểm mà nó mang lại. Nếu như trong quá trình xem bài viết có bất cứ thắc mắc nào thì đừng ngại để lại phía bên dưới bài viết một comment để cùng mình giải đáp nhé!!!

Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung

Nguồn tham khảo: (unica.vn, timviec365.vn,..)