Ngồi cafe với thằng em @Nguyễn Thuyên, đang làm dự án ATPMedia. Người control 500+ website & sở hữu rất nhiều traffics… 2 ae ngồi chém gió huyên thuyên một số góc nhìn trong công việc, sẵn mình viết recap chia sẻ lại với ae luôn…
TƯ DUY: “THOÁT VIỆC ĐỂ LÀM THÊM CÁC HOẠT ĐỘNG MỚI”
- Có những game mình tập trung làm tiếp cũng ko tăng trưởng mấy. Thì mình nên thoát việc để xây game mới. Đó cũng là lý do vì sao ATP liên tục mọc ra rất nhiều thứ mới chỉ sau 2-3 tuần… Chủ doanh nghiệp/quản lý nên tìm cách thoát việc, không bị loay hoay vào các hoạt động hàng ngày. Việc nào còn vướn đến mình thì tìm cách cho nhân sự làm thay… Chủ doanh nghiệp “rãnh” ko phải để chơi bời, mà rãnh hơn là để làm được những hoạt động mới, tìm cách tối ưu để doanh nghiệp mình phát triển thêm…
- Có những vị trí tại công ty, “có cũng được, ko có cũng được”. Nhóm này ko hẵn đã tệ, mà bởi tính chất việc/năng lực thoát việc, DN nên tìm những CÁI MỚI để nhóm nhân lực này làm tiếp. Từ đó dự án mới có tính mới… (ví dụ như case tại dự án Simplepage, làm thêm Biopage & Cvlink là tính mới, sản phẩm mới. Làm thêm nó chỉ tốn 1-2 tuần nhưng giúp được dự án x2-3 lần nền tảng)
- “Ae mình failed nhiều quá rồi. Nên giờ làm gì cũng phải có plan cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Bám theo plan mà làm, có plan ngon thì nhân sự cũng dễ thực thi hơn, ra việc hơn…”
- Tư duy: xây tài sản trên môi trường online. “Ngta mua thêm nhà cửa đất đai, em thì tập trung xây thêm vài trăm căn nhà trên online. Như site quancaphe.vn, kol.com.vn,… có người trả 500tr em không bán. Mà em còn vài chục site có traffics như vậy”…
- Tự động hoá & quy trình hoá các hoạt động trong doanh nghiệp. ATP có nhiều công nghệ, “đồ chơi” & tools nội bộ. Nên việc tạo ra 1 video trên Tiktok rất nhanh, 1 ngày vẫn có thể ra 5-10 video với 1 nhân sự làm (như kênh Tiktok Kol.com.vn rất được việc, nhờ nó mà giúp tạo ra chục nghìn users mới dùng sản phẩm)
- “GENZ bây giờ tụi nó giàu, ko hẵn giàu vì tụi nó kiếm tiền giỏi. Mà có “phụ huynh” khá hơn thế hệ trước… Nên đôi khi đang làm ngon, bố mẹ bảo “thôi nghỉ việc đi, tao cho mày 1 tỏi khởi nghiệp, làm hết tao cho thêm”. Vậy hỏi sao tụi nó ko nghỉ!”
- Quản lý tài chính rất quan trọng. Nên rõ ràng tài chính cá nhân & tài chính doanh nghiệp. Chủ DN mà cầm tiền kinh doanh là dễ #toang, kiểu gì cũng bị #ảo & sài hụt, mà cũng mệt đầu nữa. (Nên vai trò kế toán đôi khi lương 8-12tr, mà giúp chủ DN gỡ được mấy khoảng phát sinh này)
- “Ngoài kia rất nhiều người “ảo số”, nghe người ta nói tháng kiếm-trăm-triệu nhưng chưa chắc đã là sự thật. Vì họ đang nói doanh thu, đang nói giai đoạn làm được nhất,… cứ nhìn ai “lên nhà, lên xe” thì mới đánh giá được. Chứ thu nhập trăm triệu mà vẫn chưa mua được tài sản thì vô lý. Nếu nói vậy em cũng đang kiếm vài trăm mỗi tháng rồi…”
- Kỹ năng quản lý thời gian, quản lý bản thân. Thay đổi 1 việc tích cực sẽ kéo theo rất nhiều yếu tố khác tích cực lên. “Như gần đây em hay đi ngủ sớm, 11h là ngủ, sáng 6h dậy lên cty sớm. Vậy mà hiệu quả hơn nhiều so với trước 1-2h mới ngủ, sáng dậy người mệt nên 9-10h mới bắt đầu làm việc được, chưa kể các ảnh hưởng khác…”
- Vai trò của người “quản đốc”, “dí việc”,… Tại sao ở các DN sản xuất hay có vị trí này? -> Nếu có người giám sát, dí việc, hỏi tiến độ, có deadline, giao việc rõ ràng,… chắc chắn nhân viên sẽ làm hiệu quả hơn. Chứ để tụi nó bơi bơi sẽ kéo dài 2-3 lần thời gian. -> Làm vậy đôi khi mất thời gian của mình chút nhưng được việc hơn. Làm việc nên có ÁP LỰC thì sẽ tốt, không ai tạo áp lực cho mình sẽ dễ nhây…
- Leader dự án phải hiểu rõ dự án của mình, hiểu rõ nhân sự. Nhìn vào toàn bộ teamwork, xem ai đang làm tốt thì động viên & tác động để duy trì tiếp. Ai chưa tốt tìm cách gỡ, thường nằm ở khâu “tâm lý/quản lý thời gian/động lực làm việc”. Xem team còn có thể tối ưu làm thêm được không? Nếu trống nguồn lực lại cho đi “xây nhà online” tiếp…
- Tâm thế người làm trái ngành. “Em nghỉ công an về ATP làm mấy năm nay, vì làm trái ngành nên phải học lại mọi thứ từ 0. Nhưng cày hơn người khác một chút, vậy mà sau vài năm lại tiến bộ được nhiều kỹ năng/chuyên môn. Chứ nhiều ae làm đúng ngành, đúng nghề đôi khi chủ quan không học tiếp, dần dần bị lạc hậu…”
- Đời người có 3 việc lớn: “tậu trâu, lấy vợ, làm nhà”. “Em làm được 2 việc tậu trâu & mua nhà tạm ổn rồi, năm nay hơi vướn việc lập gia đình xíu. Cũng sắp xong rồi nên sẽ quay lại tập trung làm việc, ráng kiếm thêm bất động sản thứ 2,3…
- Xác định giai đoạn xây & giai đoạn khai thác của doanh nghiệp/thương hiệu? (ATPMedia giai đoạn này vẫn đang tập trung xây, nên doanh thu bèo nhèo. Tới lúc tập trung khai thác chắc chắn sẽ x5-10 lần bây giờ.)
- Có những mhkd, có lợi nhuận từ việc KH quay trở lại mua lần 2,3. Nên build đội saleman đánh mạnh trong 1-2 năm, scale 50-100 quân, chỉ cầu hoà lúc đó. Nhưng sau khi off đội sales, từ 10.000 khách hàng cũ xây được kia duy trì cũng sẽ đủ win. Nên lúc ngon là lúc off nhân sự chứ ko phải lúc scale nhân sự…
- Tư duy tạo giá trị cho khách hàng tiềm năng trước. -> “Như em build trang tuyensi.vn, list.vn,… cứ cập nhật thông tin miễn phí cho các DN trên đó, bài viết lên top giúp họ có đơn. Rồi họ search trên gg thấy mình nên liên hệ trả phí để được ưu tiên hiển thị/edit nội dung, từ đó mình lại có tiền. Thấy vậy chứ nhiều lĩnh vực kết nối 1 KH giúp họ kiếm cả trăm triệu. Cũng thấy vui vui vì giúp được nhiều người…”
- “Làm dịch vụ tưởng ngon, nhưng biên lợi nhuận khá mỏng, khá cực, dễ bị KH vật vì mình chỉ là 1 phần trong quy trình đó. Cái KH thực sự cần là kết quả kinh doanh tăng trưởng, nhưng đâu dễ để tối ưu từ a-z quy trình KD của người ta… làm được em tự KD thay họ rồi. -> Tư duy em làm là “xây trung tâm thương mại online”, rồi cho họ thuê 1 vị trí ở bên trong đó. Tài sản mình vẫn còn nguyên & xây lớn thêm. Chứ không đi xây nhà người khác mệt lắm anh…”
- “Năm ngoái x2 khi đầu tư chứng khoán tưởng ngon, thấy tiền mình nhiều. Giờ tụt lại, may mà chưa lỗ. Cảm giác cũng tiếc nuối chút… -> Nhưng nó cũng là 1 bài học/trải nghiệm cần thiết có để tương lai khi mình có 5-10 tỷ, kiếm tiền & bảo vệ thành quả tốt hơn…”
- Nhiều lúc nghe/đọc được kinh nghiệm của ai đó mình cũng khó tin & cảm nhận được. Nên đôi khi phải trải nghiệm/phải trả giá với nó, mình mới đúc kết được bài học sâu sắc cho riêng mình. -> ráng có NIỀM TIN HƠN từ kinh nghiệm/sai lầm của người khác cho đỡ cực.
- “Anh Lâm hay bảo em sharing nhiều hơn đi. Nhưng nhiều lúc cũng lười share, vì share người vào spy & làm theo thì nát bét hết. Nên cái nào không sợ bị cạnh tranh mới dám show, cái nào sợ cạnh tranh thì im im mà làm. Cả quy trình/mẹo làm việc chia sẻ nội bộ còn phải cân nhắc nữa mà…”
- “Có những mhkd khá hay, họ tạo startup chục triệu đô. Chủ yếu dựa vào traffics của SEO. Như các case: alonhadat, toplist, quantrimang, vieclam24h,… đợt tới em ráng tập trung tạo 1 site có >10tr traffics, chứ không phải làm dàn trải nữa. Vẫn đang tìm ideas ngon để làm. Mình có nhiều lợi thế, không làm cái này uổng…”
- “Mấy website em bán, người ta mua về tập trung làm, phát triển x10 lần sau thời gian ngắn. Nghĩ lại thấy mình nhục thiệt! Nhưng do họ tập trung 1 site, còn mình làm trăm-site, kết quả khác nhau cũng phải.”
- “Ngành này nhiều tips/tricks, nhiều cám dỗ. Nhiều bên họ bán backlink/guest post cho các site cá cược/18+ là đủ giàu. Em khách hàng đó liên hệ là đuổi đi luôn, không bao giờ nhận”
- “Thôi cafe vậy đủ rồi, em về công cày tiếp đây!…”
– …
Tạm kết
Post này rất nhiều thông tin “nội bộ”. Ae đọc biết vui thôi đừng spy nha. Kk
Với sẵn tiện mình cũng đang có nhiều game ngon muốn làm mà thiếu leader, vẫn cần tìm thêm nhóm leaders thế-hệ-thứ-2. Ae nào background ổn ổn, đang chưa có game nào để chơi. Về join ATPteam cùng chiến nha! Kk
>> Xem thêm: LÀM GÌ KHI BẢN THÂN CHÁN NẢN & MẤT PHƯƠNG HƯỚNG?
