Kinh doanh, nhiều khi thấy lãi đó, mà tiền lời lại… chôn hết trong tồn kho.
Hàng bán chạy thì hết trước, còn lại là hàng khó bán, càng để lâu càng ẩm mốc, mất giá.
Đến khi nghỉ kinh doanh, phải thanh lý rẻ bèo.
Nhiều khi, tính ra còn lỗ ngược.
Làm một thời gian mới thấy: bài toán tài chính trong kinh doanh không hề dễ.
Bên cạnh vốn nhập hàng, còn đủ thứ chi phí khác: mặt bằng, nhân sự, thuế, phí sàn, marketing, vận chuyển, hư hao, thất thoát…
Nếu tính toán không kỹ, dễ đến lúc phải vay mượn, thậm chí bán cả nhà mới bù được.
Thấy vậy mà lo, nhiều đêm ngủ không yên.
Cũng có lúc tự hỏi: “Sao mình dại vậy, ôm nhiều làm chi?”
Nhưng than vậy thôi, chứ không phải không có giải pháp.
Thực tế, chúng ta hoàn toàn có thể chọn cách làm ít mã hàng hơn, tập trung vào những mặt hàng chủ lực, xoay vòng nhanh.
Hoặc chuyển sang mô hình không cần ôm hàng, làm trung gian, cộng tác, ký gửi, affiliate, dropshipping…
Cũng là kinh doanh, nhưng gọn gàng và bớt rủi ro hơn.
Mình tin, với anh em nào làm lâu năm, chắc chắn cũng có ít nhiều kinh nghiệm để gỡ những bài toán tồn kho này.
Mình chỉ chia sẻ câu chuyện của mình — để anh em nào đang chênh vênh, có thêm góc nhìn, biết là mình không lẻ loi.
Anh em đọc tới đây, ai từng trải qua cảm giác nhìn đống hàng tồn mà muốn rớt nước mắt, hay có kinh nghiệm xử lý hàng tồn khéo léo hơn — mời để lại bình luận, góp thêm góc nhìn để chúng ta cùng học hỏi nhau.
Mình cũng đang cố gắng cải thiện từng ngày, nên rất mong được nghe câu chuyện từ anh em.
Cảm ơn anh em đã kiên nhẫn đọc tới cuối.
Chúc anh em buôn may bán đắt, hàng hóa quay vòng nhanh, vốn liếng nhẹ nhàng, và tâm trí luôn bình an giữa chợ đời!
(Viết bởi một ông bố bỉm sữa từng ôm tồn kho sách tới ngộp thở, nay bán sim dạo. Anh em cần sim đẹp, ghé simlocphat.vn ủng hộ mình nhé!)
