Trong bối cảnh kinh tế thế giới không ngừng biến động, 25 thương hiệu Nhật Bản có vốn hóa lớn nhất vẫn giữ vững vị thế là những người khổng lồ dẫn đầu trong công nghệ, ô tô, tài chính và bán lẻ. Từ Toyota với doanh thu kỷ lục đến Sony với sức ảnh hưởng văn hóa toàn cầu, các thương hiệu này không chỉ định hình nền kinh tế Nhật Bản mà còn chinh phục thị trường Việt Nam và quốc tế. Điều gì làm nên thành công của họ? Đó là sự kết hợp giữa mô hình kinh doanh bền vững, chiến lược M&A thông minh và tầm nhìn từ những bộ óc lãnh đạo xuất sắc. Hãy cùng khám phá hành trình phát triển, những câu chuyện thú vị và bài học từ các thương hiệu này, đồng thời tìm hiểu cách họ tận dụng công nghệ và văn hóa Nhật để vươn xa, đặc biệt tại thị trường Việt Nam đầy tiềm năng!
Toyota Motor: Vua ô tô thế giới
Toyota Motor, với vốn hóa khoảng 273 tỷ USD, là nhà sản xuất ô tô lớn nhất Nhật Bản. Thành lập năm 1937 bởi Kiichiro Toyoda, Toyota sản xuất xe du lịch, xe điện và xe hybrid. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) và xuất khẩu, đạt doanh thu 45.095 tỷ yên năm 2023. Tại Việt Nam, Toyota chiếm 30% thị phần xe hơi, với nhà máy tại Vĩnh Phúc. Đội ngũ lãnh đạo, do Akio Toyoda dẫn dắt, đầu tư mạnh vào xe điện và tự lái. Toyota phải cạnh tranh với Tesla và BYD trong xu hướng điện khí hóa, đồng thời quản lý chi phí sản xuất trong bối cảnh đồng yên yếu.
Sony Group: Biểu tượng công nghệ và giải trí
Sony Group, với vốn hóa 133 tỷ USD, là tập đoàn đa ngành trong điện tử, giải trí và game. Thành lập năm 1946 bởi Masaru Ibuka và Akio Morita, Sony đạt doanh thu 13.020 tỷ yên năm 2024. Mô hình kinh doanh dựa trên R&D và thương hiệu toàn cầu, với các sản phẩm như PlayStation và TV Bravia. Sony có nhà máy tại Việt Nam và hợp tác với Vingroup. Đội ngũ lãnh đạo đã đầu tư vào nội dung số và AI. Sony cần cạnh tranh với Samsung và cải thiện thị phần điện thoại để duy trì tăng trưởng.
Mitsubishi UFJ Financial: Ngân hàng toàn cầu
Mitsubishi UFJ Financial (MUFG), với vốn hóa 112,9 tỷ USD, là ngân hàng lớn nhất Nhật Bản. Thành lập năm 2005 qua sáp nhập, MUFG cung cấp dịch vụ tài chính và đầu tư. Mô hình kinh doanh dựa trên lãi suất và dịch vụ quốc tế, đạt doanh thu 7,2 tỷ USD năm 2023. MUFG có chi nhánh tại Việt Nam, hỗ trợ doanh nghiệp Nhật đầu tư. Đội ngũ lãnh đạo tập trung vào ngân hàng số. MUFG cần quản lý rủi ro tài chính toàn cầu và cạnh tranh với các ngân hàng như HSBC.
Keyence Corporation: Công nghệ tự động hóa
Keyence, với vốn hóa 108 tỷ USD, dẫn đầu trong cảm biến và tự động hóa. Thành lập năm 1974 bởi Takemitsu Takizaki, Keyence đạt doanh thu 6,8 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên R&D và bán hàng trực tiếp, không qua trung gian. Keyence hợp tác với các nhà máy tại Việt Nam trong ngành công nghiệp hỗ trợ. Công ty cần đầu tư vào AI để cạnh tranh với Siemens và Rockwell Automation.
Nippon Telegraph & Telephone: Viễn thông tiên phong
Nippon Telegraph & Telephone (NTT), với vốn hóa 106,2 tỷ USD, cung cấp dịch vụ viễn thông và IT. Thành lập năm 1952, NTT đạt doanh thu 12,2 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên phí thuê bao và dịch vụ đám mây. NTT có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam qua 5G. Đội ngũ lãnh đạo cắt giảm chi phí để bù đắp doanh thu giảm từ điện thoại cố định. NTT cần cạnh tranh với SoftBank và cải thiện dịch vụ số.
Tokyo Electron: Bán dẫn hàng đầu
Tokyo Electron, với vốn hóa 87,7 tỷ USD, sản xuất thiết bị bán dẫn. Thành lập năm 1963, công ty đạt doanh thu 16,5 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên R&D và xuất khẩu, phục vụ các hãng như TSMC. Tokyo Electron có văn phòng tại Việt Nam, hỗ trợ ngành công nghiệp điện tử. Đội ngũ lãnh đạo đầu tư vào chip AI. Công ty cần quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu để cạnh tranh với ASML.
Fast Retailing: Vua thời trang giá trị
Fast Retailing, với vốn hóa 80,2 tỷ USD, sở hữu thương hiệu Uniqlo. Thành lập năm 1949 bởi Tadashi Yanai, công ty đạt doanh thu 2.766 tỷ yên năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất hàng loạt và bán lẻ toàn cầu. Uniqlo có hơn 50 cửa hàng tại Việt Nam. Đội ngũ lãnh đạo tập trung vào thương mại điện tử. Fast Retailing cần cạnh tranh với Zara và H&M trong xu hướng thời trang bền vững.
Shin-Etsu Chemical: Hóa chất công nghiệp
Shin-Etsu Chemical, với vốn hóa 79,9 tỷ USD, sản xuất hóa chất và vật liệu bán dẫn. Thành lập năm 1926, công ty đạt doanh thu 14,2 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và xuất khẩu. Shin-Etsu có nhà máy tại Việt Nam, cung cấp vật liệu cho ngành điện tử. Đội ngũ lãnh đạo đầu tư vào sản xuất xanh. Công ty cần đáp ứng tiêu chuẩn môi trường để duy trì uy tín.
Hitachi: Công nghệ đa ngành
Hitachi, với vốn hóa 74,7 tỷ USD, hoạt động trong IT, năng lượng và ô tô. Thành lập năm 1910 bởi Namihei Odaira, Hitachi đạt doanh thu 10,9 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên giải pháp công nghệ và M&A. Hitachi có dự án đường sắt tại Việt Nam. Đội ngũ lãnh đạo đầu tư vào IoT và năng lượng tái tạo. Hitachi cần cạnh tranh với Siemens và GE.
SoftBank Group: Đầu tư công nghệ
SoftBank Group, với vốn hóa 70 tỷ USD, là tập đoàn đầu tư công nghệ. Thành lập năm 1981 bởi Masayoshi Son, SoftBank đạt doanh thu 44,2 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên đầu tư vào startup và viễn thông. SoftBank có kế hoạch đầu tư vào startup Việt Nam. Công ty cần quản lý rủi ro đầu tư và cạnh tranh với Tencent.
Nintendo: Huyền thoại game
Nintendo, với vốn hóa 65 tỷ USD, sản xuất console và game như Switch. Thành lập năm 1889 bởi Fusajiro Yamauchi, Nintendo đạt doanh thu 12 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên nội dung số và phần cứng. Nintendo hợp tác phân phối tại Việt Nam. Đội ngũ lãnh đạo đầu tư vào game di động. Công ty cần cạnh tranh với Sony và Microsoft trong ngành game.
Mitsubishi Corporation: Thương mại đa ngành
Mitsubishi Corporation, với vốn hóa 60 tỷ USD, hoạt động trong năng lượng, thực phẩm và kim loại. Thành lập năm 1954, công ty đạt doanh thu 17,3 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên thương mại và đầu tư. Mitsubishi có dự án năng lượng tại Việt Nam. Đội ngũ lãnh đạo tập trung vào năng lượng xanh. Công ty cần quản lý rủi ro thị trường hàng hóa.
Daiichi Sankyo: Dược phẩm tiên phong
Daiichi Sankyo, với vốn hóa 55 tỷ USD, sản xuất thuốc ung thư và tim mạch. Thành lập năm 2005 qua sáp nhập, công ty đạt doanh thu 8,7 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên R&D và xuất khẩu. Daiichi Sankyo hợp tác với các công ty dược Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với Pfizer và Novartis trong thị trường dược phẩm.
Honda Motor: Động cơ và ô tô
Honda Motor, với vốn hóa 50 tỷ USD, sản xuất ô tô và xe máy. Thành lập năm 1948 bởi Soichiro Honda, Honda đạt doanh thu 16,9 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và xuất khẩu. Honda có nhà máy tại Việt Nam, chiếm 70% thị phần xe máy. Công ty cần đầu tư vào xe điện để cạnh tranh với Yamaha.
Sumitomo Mitsui Financial: Ngân hàng hàng đầu
Sumitomo Mitsui Financial, với vốn hóa 48 tỷ USD, cung cấp dịch vụ tài chính. Thành lập năm 2002, công ty đạt doanh thu 6,5 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên lãi suất và đầu tư quốc tế. Sumitomo có chi nhánh tại Việt Nam. Công ty cần cải thiện dịch vụ số để cạnh tranh với MUFG.
KDDI Corporation: Viễn thông hiện đại
KDDI, với vốn hóa 45 tỷ USD, cung cấp dịch vụ 5G và internet. Thành lập năm 2000, KDDI đạt doanh thu 9,8 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên phí thuê bao và dịch vụ đám mây. KDDI có kế hoạch hợp tác tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với NTT và SoftBank.
Recruit Holdings: Công nghệ nhân sự
Recruit Holdings, với vốn hóa 43 tỷ USD, vận hành nền tảng tuyển dụng. Thành lập năm 1960, công ty đạt doanh thu 7,2 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên dịch vụ số và quảng cáo. Recruit có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với LinkedIn.
Mitsubishi Heavy Industries: Công nghiệp nặng
Mitsubishi Heavy Industries, với vốn hóa 40 tỷ USD, sản xuất máy móc và năng lượng. Thành lập năm 1884, công ty đạt doanh thu 8,5 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và dự án quốc tế. Mitsubishi có dự án tại Việt Nam. Công ty cần đầu tư vào năng lượng xanh.
Fujitsu: Công nghệ thông tin
Fujitsu, với vốn hóa 38 tỷ USD, cung cấp giải pháp IT. Thành lập năm 1935, Fujitsu đạt doanh thu 6,9 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên dịch vụ đám mây và phần cứng. Fujitsu có văn phòng tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với IBM và Accenture.
Bridgestone: Lốp xe hàng đầu
Bridgestone, với vốn hóa 36 tỷ USD, sản xuất lốp xe và cao su. Thành lập năm 1931 bởi Shojiro Ishibashi, công ty đạt doanh thu 7,4 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và xuất khẩu. Bridgestone có nhà máy tại Việt Nam. Công ty cần đầu tư vào vật liệu bền vững.
Panasonic: Điện tử tiêu dùng
Panasonic, với vốn hóa 35 tỷ USD, sản xuất thiết bị điện tử. Thành lập năm 1918 bởi Konosuke Matsushita, Panasonic đạt doanh thu 8,1 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và bán lẻ. Panasonic có nhà máy tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với LG và Samsung.
Mizuho Financial: Tài chính toàn cầu
Mizuho Financial, với vốn hóa 34 tỷ USD, cung cấp dịch vụ ngân hàng. Thành lập năm 2000, Mizuho đạt doanh thu 6,3 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên lãi suất và đầu tư. Mizuho có chi nhánh tại Việt Nam. Công ty cần cải thiện dịch vụ số.
Seven & i Holdings: Bán lẻ tiện lợi
Seven & i Holdings, với vốn hóa 33 tỷ USD, vận hành 7-Eleven. Thành lập năm 1920, công ty đạt doanh thu 11,8 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên nhượng quyền. 7-Eleven có hơn 1.000 cửa hàng tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với Circle K.
Nippon Steel: Thép hàng đầu
Nippon Steel, với vốn hóa 32 tỷ USD, sản xuất thép. Thành lập năm 1970, công ty đạt doanh thu 9,5 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên sản xuất và xuất khẩu. Nippon Steel có dự án tại Việt Nam. Công ty cần đầu tư vào thép xanh.
Canon: Thiết bị hình ảnh
Canon, với vốn hóa 30 tỷ USD, sản xuất máy ảnh và máy in. Thành lập năm 1937, Canon đạt doanh thu 7,8 tỷ USD năm 2023. Mô hình kinh doanh dựa trên R&D và bán lẻ. Canon có văn phòng tại Việt Nam. Công ty cần cạnh tranh với Nikon và HP.
Kết luận: Bài học từ các thương hiệu Nhật Bản
25 thương hiệu Nhật Bản có vốn hóa lớn nhất năm 2025, từ Toyota đến Canon, đã chứng minh sức mạnh của đổi mới, chất lượng và chiến lược toàn cầu. Các mô hình kinh doanh đa dạng, từ sản xuất tinh gọn, R&D đến nhượng quyền, cho thấy sự linh hoạt của doanh nghiệp Nhật. Đội ngũ sáng lập, với tầm nhìn dài hạn, đã đưa các thương hiệu này thâm nhập thị trường Việt Nam qua các dự án như nhà máy Toyota, cửa hàng Uniqlo và 7-Eleven. Tuy nhiên, các công ty cần vượt qua thách thức về cạnh tranh quốc tế, chuyển đổi số và sản xuất bền vững. Những câu chuyện này là nguồn cảm hứng cho doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình xây dựng thương hiệu toàn cầu.
