![5 Khóa học online về chủ đề CEO – Lãnh đạo cực hay và đáng học [2020]](https://tranthinhlam.com/wp-content/uploads/2020/03/Những-khóa-học-về-lãnh-đạo.jpg)
Lãnh đạo cả một đội ngũ có nghĩa là ngoài việc tìm ra và tạo động lực cho bản thân, trách nhiệm của bạn là tạo động lực và thúc đẩy cho một nhóm người với những tính cách khác nhau.
|
|
Sau một vài năm làm việc cho một hoặc một số công ty ở vị trí nhân viên, việc chuyển sang vị trí quản lý có thể coi là điều tự nhiên. Tuy nhiên, thực tế là vị trí quản lý đòi hỏi rất nhiều kỹ năng hoàn toàn khác biệt với vị trí nhân viên.
Một người làm tốt công việc đang đảm nhiệm không có nghĩa là họ sẽ trở thành nhà quản lý thành công. Cách giải quyết duy nhất đó là phải học!
Chính vì vậy nên trong bài viết ngày hôm nay, mình sẽ tiết lộ cho các bạn 5 khóa học online về cách làm CEO – Lãnh đạo cực hay và đáng học nhất nhé!
1. CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự
Sở hữu đội ngũ nhân sự bạn hằng mong ước bằng các nghệ thuật đơn giản, dễ dàng mà hiệu quả
Giới thiệu khóa học
Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.
Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.
Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.
Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.
Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ)
Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.
Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.
Khóa học CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự của CEO Nguyễn Văn Bền gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.
Giảng viên
Nguyễn Văn Bền – CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp
CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Nguyễn Văn Bền
18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)
Những đánh giá về khóa học
-
Thái Bá TrọngKhóa học rất bổ ích. Cảm ơn!
-
Nguyễn Thị Thúy HằngHay wa cảm ơn thầy ạ cảm ơn unica đã quay khóa hc tuyệt vòi này hỗ trợ học viên
-
Dương Duy BáchRất tuyệt vời,mong rằng anh Bền sẽ có những khóa học tiếp theo về chủ đề này
-
ngô thanh tùngAnh Nguyễn Văn Bền giảng rất chi tiết và chia sẻ những kinh nghiệm rất thực tế
-
PHẠM MINH THUKhóa học thật tuyệt vời giúp mình học hỏi thêm được nhiều kiến thức về lãnh đạo và đối xử với nhân viên
- Nguyễn Thanh Bình
Khoá học hay Giảng viên rất ok
-
Phạm Sơn Lâmđang học
- Lê thị nhung
Bài học nội dung hay nhưng chưa chuyên sâu
-
Nguyễn Minh Tuấn5 sao
- LÊ VĂN HUNG
Khóa học hay và thiết thực, giảng viên có knh nghiệm thực tế.
Link khóa học:
https://sum.vn/8wJpR
2. Chân dung nghề lãnh đạo
Giới thiệu khóa học
Bạn chưa định vị được bản thân trong tổ chức của mình?
Bạn đang ở trong mớ bòng bong tổ kén, bạn vẫn mãi loay hoay giải quyết những công việc mang tính chất sự vụ (như duyệt đơn hàng, kí hóa đơn,…)?
Bạn vò đầu bứt tóc, ngày đêm suy nghĩ “Làm thế nào để lãnh đạo tốt hơn?”.
Làm thế nào để nhận diện một người đứng đầu doanh nghiệp chưa có sức ảnh hưởng đến đội ngũ nhân viên của họ?
Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự?
Đó là những điều có không ít người băn khoăn. Bí quyết để mở những khó khăn trong câu chuyện lãnh đạo nằm ở bản thân bạn.
Hãy tham gia khóa học cùng Chân dung nghề lãnh đạo tại Unica.vn
Nội dung khóa học:
Khái niệm cơ bản về Lãnh đạo
5 cấp độ Lãnh đạo theo John C.Maxwell
Tư duy đột phá cho nhà lãnh đạo xuất chúng
7 giá trị cốt lõi tạo nên thành công của một nhà lãnh đạo.
Giảng viên
Tiến sĩ: Nguyễn Hà Bằng
22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo phát triển bản thân, bán hàng, lãnh đạo, thuyết trình sân khấu, xây dựng hệ thống kinh doanh & Coaching doanh nghiệp tự động hóa.
Trực tiếp huấn luyện và đào tạo cho hơn 25.500 cá nhân & doanh nghiệp tại Việt Nam, Founder dự án 200 doanh nghiệp Triệu Đô.
Nguyên Phó Hiệu trưởng Đại học Công nghệ Đồng Nai
Nguyên Phó Tổng Giám Đốc TTC EDU trực thuộc TTC Group, là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam.
Học trò của Vua Bán Hàng Blair Singer về bán hàng & điều phối sân khấu.
Những đánh giá về khóa học
- Nguyễn Quan Khải
tôi đã học được rất nhiều từ thầy Bằng và quyết tâm ứng dụng vào đời sống của mình.
- Quoc Dat Tran
thầy dạy dễ hiểu. mong sớm có những khóa học khác từ thầy. cảm ơn
- PHẠM MINH THU
Khóa học rất hay và thiết thực, thầy rất nhiệt huyết
- Le Hieu
Quá tuyệt, tiếc là không biết đến khóa học này của thầy sớm hơn. Em đang đọc dở cuốn sách của thầy, sẽ tiếp tục đọc và nghiền ngẫm. Chúc thầy nhiều sức khỏe, chúc Unica ngày càng phát triển. Love,
Link khóa học:
https://sum.vn/vJ3W0
3. 90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo
Bạn sẽ học được gì
Sau khóa học, bạn sẽ biết được cách:
- Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường mới
- Tìm ra động lực và cách thức để tìm tòi học hỏi
- Giành được những thắng lợi bước đầu
- Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ
- Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chứcXây dựng ê-kíp làm việc
- Xây dựng, thiết lập và duy trì liên minh
- Duy trì sự cân bằng trong cuộc sống
- Quan tâm, lưu ý đến mọi người xung quanh
Giới thiệu khóa học
Được thăng chức là một sự kiện đáng vui mừng, nhưng không đồng nghĩa đây sẽ là một việc dễ dàng và thích thú. Thực tế cho thấy, giai đoạn chuyển giao này chính là giai đoạn khó khăn nhất mà các nhà lãnh đạo cần đối mặt.
Việc phải điều hành những con người mới, trong một môi trường mới khác biệt rất nhiều so với môi trường cũ, cơ hội nhiều song những thách thức cũng sẽ nhiều không kém. Bạn sẽ phải đương đầu với rất nhiều những khó khăn và thử thách mới, chúng không đơn thuần như việc bạn phải ra quyết định ở những tình huống phức tạp, then chốt nữa.
Chuyên môn giỏi không đồng nghĩa với việc bạn sẽ trở thành một giám đốc hay nhà lãnh đạo giỏi vì thực tế đã có nhiều câu chuyện về sự thất bại đáng kinh ngạc này. 90 ngày đầu tiên (tương đương với 3 tháng làm việc) là giai đoạn rất mực cam go, để bạn vừa làm quen, vừa có những thắng lợi bước đầu để được đánh giá là xứng đáng ở cương vị mới.
“90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo” – khóa học lấy cảm hứng từ quyển sách rất nổi tiếng mang tên The First 90 Days của tác giả Michael D. Watkins.
Biên soạn lại cho gần gũi với môi trường làm việc ở Việt Nam, thêm vào những dẫn chứng và kinh nghiệm thực tế để bất kỳ học viên nào khi theo học đều cảm thấy thân thuộc, dễ hiểu, giảng viên Nguyễn Cảnh Bình (Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Giám đốc Công ty Cổ phần Sách Alpha Books) và đồng thời cũng là giảng viên của khóa học sẽ mang đến cho bạn những giờ học rất thú vị và thực tế.
Vốn là một người yêu thích và đam mê đọc sách, từng có kinh nghiệm làm việc ở các công ty lớn nhỏ khác nhau nên anh rất am hiểu sự “hoang mang” của các nhà lãnh đạo trong giai đoạn chuyển giao đầy thử thách này. Vậy nên, bạn sẽ được tiếp cận ít nhất 10 chiến lược để chinh phục thành công 90 ngày thử thách.
Tiêu biểu như:
- Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường mới
- Tìm ra động lực và cách thức để tìm tòi học hỏi
- Giành được những thắng lợi bước đầu
- Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ
- Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức
- Xây dựng ê-kíp làm việc
- Xây dựng, thiết lập và duy trì liên minh
- Duy trì sự cân bằng trong cuộc sống
- Quan tâm, lưu ý đến mọi người xung quanh
“90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo” – vạch ra cho bạn một lộ trình hoàn hảo để thích nghi và hành động đúng trong giai đoạn vừa nhậm chức. Khám phá ngay!
Giảng viên
Alphabooks là một trong những nhà xuất bản tiếng về sách kinh tế và sách doanh nhân.
Với tôn chỉ: Tri Thức Là Sức Mạnh, thời gian qua, Alphabooks đã giới thiệu đến độc giả nhiều cuốn sách hay chuyên sâu có giá trị, được đánh giá rất cao.
Alphabooks có các tủ sách chính gồm:
– Alpha Biz – hướng dẫn khởi nghiệp, Alpha Edu
– Giáo dục và Tư duy, Alpha Omega
– Tinh hoa Nhân loại
– Alpha Kid – sách thiếu nhi
– IMONE – sách văn học.
Hiện tại, Alphabooks hướng đến xây dựng và phát triển các chương trình đào tạo chất lượng, mang lại giá trị cho cộng đồng như: quản trị, ngoại ngữ, khởi nghiệp, tư duy..
Những đánh giá về khóa học
- Nguyễn Minh Thiệu
Nên có tài liệu kèm theo thì tốt
- Văn Hưng
Rất hữu ích. Khóa học tuyệt vời..
- Nguyễn Văn Tính
Rất hữu ích cho người mới nhận chức và những người có tham vọng thành công
- Mngt Skills
bài giảng tốt, giảng viên có giọng nói tốt
Link khóa học:
https://sum.vn/f3yFk
4. Tố chất hình thành lãnh đạo và phong cách lãnh đạo hiệu quả
Bạn sẽ học được gì
- Xác định những đặc điểm và kỹ năng cần thiết của lãnh đạo hiệu quả
- Phân loại các phong cách của nhà lãnh đạo (Leaders) và người đi theo (Followers)
- Tạo ra phát biểu tầm nhìn và sứ mệnh cho bản thân và tổ chức
Giới thiệu khóa học
Bạn có biết rằng:
- Lãnh đạo hiệu quả là nhân số thứ 2 có ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên
- 1,500 CEOs lo ngại sự phức tạp ngày càng tăng trong môi trường kinh doanh
Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo hoặc mong muốn trở thành lãnh đạo trong tương lai, và bạn có những câu hỏi như:
- Xác định những điều cần thiết để trở thành một lãnh đạo hiệu quả
- Hiểu được nguyên nhân cần có sự biến đổi của lãnh đạo trong thời đại mới
- Hiểu được mối liên hệ và đồng hóa các phát biểu về tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị
Để trở thành một nhà lãnh đạo kiệt xuất, hãy đăng ký ngay: Tố chất hình thành lãnh đạo và phong cách lãnh đạo hiệu quả được hướng dẫn từ căn bản đến chuyên sâu từ Thạc sĩ Vân Hồ – với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc cho các tập đoạn đa quốc gia
Lợi ích sau khóa học
- Xác định những đặc điểm và kỹ năng cần thiết của lãnh đạo hiệu quả
- Phân loại các phong cách của nhà lãnh đạo (Leaders) và người đi theo (Followers)
- Tạo ra phát biểu tầm nhìn và sứ mệnh cho bản thân và tổ chức
Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:
- Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,…
- Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
- Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.
Giảng viên
Thạc sĩ Hồ Thị Thanh Vân – CBP Certified Instructor
Được đào tạo Cao học chuyên ngành Marketing Bán hàng và Dịch vụ (MMSS) tại trường Đại học Paris 1 Sorbonne (IAE) phối hợp với trường Quản trị Châu u (ESCP – EAP European School Management).
CBP Certified Instructor, 2016
20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sales và Marketing tại các công ty hàng đầu thế giới: Giám đốc Điều hành Tiếp thị tại AstraZeneca, Giám đốc Marketing tại Sanofi – Aventis, Giám đốc Thương hiệu tại Abbott Nutrition, Giám đốc Ngành hàng tại Novartis Pharma Việt Nam kiêm Lãnh đạo Novartis Pharma tại thị trường Cambodia/Laos.
Dành nhiều giải thưởng danh giá: Giải thưởng của Phó Chủ tịch tập đoàn Khu vực Châu Á, Giải thưởng Khu vực International cho thành tích xuất sắc trong việc giới thiệu thành công sản phẩm mới ra thị trường (AstraZeneca); Giải thưởng Quán quân Marketing cho Chương trình Marketing xuất sắc (Abbott); Giải thưởng Cầu vồng dành cho Lãnh đạo xuất sắc và Giải thưởng Thành tích Kinh doanh xuất sắc trong 4 năm liên tiếp (GlaxoSmithKline).
Những đánh giá về khóa học
- Nguyễn Dương Ngọc Minh
Nội dung dễ hiểu, phong phú. rất có ích
- Đỗ Thu Dung
Bài giảng chi tiết, giảng viên truyền đạt được rất nhiều kiến thức, nhưng âm lượng video quá nhỏ
- Thùy Linh
Nội dung bài giảng có nhiều nội dung bị trùng lặp, video được thiết kế đẹp, giảng viên có nhiều ví … +
- Nguyễn Đức Mạnh
Bài học cần thiết để mỗi người lãnh đạo tự đối chiếu với bản thân, cũng như là chuẩn mực để những n … +
- Phạm Thế Hùng
Bài giảng hay hữu ích cho tôi.
- Mai Nguyen Thanh Phong
Bài giảng rất sát với thực tế Ứng dụng dễ dàng
- Dương Thị Hồng Hà
Phần trình bày của giảng viên và nội dung của video bị lệch nhau nên khó hơn trong việc theo dõi. T … +
Link khóa học:
https://sum.vn/JeSxO
5. Kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả
Các nhà quản trị doanh nghiệp đều hiểu rằng Teamwork là cộng hưởng sức lực và trí lực, Teamwork tạo ra giá trị lớn hơn gấp nhiều lần tổng giá trị riêng lẻ của mỗi thành viên.
Tuy nhiên, mỗi người một trình độ, một tính cách, một cái tôi khác nhau.
Vậy làm thế nào để mọi thành viên trọng tập thể có thể gạt đi những điểm khác biệt cùng nhau Teamwork hiệu quả?
Khóa học đào tạo “Kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả” được thiết kế như một giải pháp để góp phần giúp các nhà lãnh đạo và thành viên doanh nghiệp làm tốt hơn vai trò của mình trong tổ chức, từ đó có thể thành công hơn và dẫn dắt tổ chức ngày càng phát triển hơn.
Khóa học sẽ cung cấp một cái nhìn toàn diện về nhóm, những nhiệm vụ, những thách thức và cách thức thực hiện việc lãnh đạo nhóm hiệu quả.
Khóa học cung cấp cho bạn rất nhiều công cụ hữu ích đã được nghiên cứu và áp dụng từ nhiều nhà lãnh đạo trên thế giới như: Horenso, DISC, Johenri window, nguyên tắc CK, 5C, SCORE.
Vậy bạn còn chần chừ gì nữa, hãy tham gia khóa học ngay bây giờ nào!
Lợi ích từ khoá học
- Sau khóa học, học viên có thể:
- Có thái độ làm việc nhóm tích cực
- Biết cách xây dựng, tổ chức một nhóm làm việc
- Xác định được vị trí, vai trò của mình trong nhóm
- Thực hiện tốt được ví trí của mình khi ở một nhóm bất kỳ
- Xây dựng được một nhóm làm việc hoàn thành tốt được nhiệm vụ
- Trở thành một người lãnh đạo nhóm chuyên nghiệp, hiệu quả hơn
Phù hợp với
- Các trưởng nhóm, lãnh đạo nhóm, lãnh đạo tổ chức mong muốn nhóm hoạt động hiệu quả hơn.
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển năng lực làm việc nhóm, phát triển năng lực bản thân, nâng cao hiệu quả làm việc.
Giảng viên
Nguyễn Duy Khánh
- Giảng viên – Trung tâm đào tạo Bảo Việt, Tập đoàn Bảo Việt
- Giám đốc bán hàng Công ty cổ phần SX&XNK Việt Tiến
- Trưởng phòng kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư TM&DV Hà Nội
- Giảng viên Tổng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ
- Giảng viên Trường Đại Học Thủy Lợi
- Các chứng chỉ đào tạo khác: WWP, Sales and NLP (ITD); ALMI (LOMA); TOT, DISC, OTOT, …
Những đánh giá về khóa học
- Nguyễn Thị Thúy Hằng22:59 15/01/2018
Hay wa cảm ơn thầy ạ cảm ơn unica đã quay khóa hc tuyệt vòi này hỗ trợ học viên
-
Phan Thị Thanh Thảo19:38 14/12/2017Giảng viên dạy tốt.
-
Võ Đức Phương17:54 08/12/2017ok; nói hay nhưng có thật sự chi tiết chưa?
-
Gia Tuấn14:49 06/12/2017bài học rất giá trị
-
Trần Long Việt13:30 15/11/2017Ok
Link khóa học:
https://sum.vn/61hfE
Xem thêm: 6 Khóa Học Tiếng Anh Cực Hiệu Quả
Như Hoan – Tổng hợp
(Tham khảo: Unica, Edumall)
