Đánh giá tốc độ tăng trưởng & sự bền vững của một doanh nghiệp, cứ nhìn vào đội ngũ founder & teamwork của họ…
Yếu tố CON NGƯỜI quyết định rất lớn đến sự thành bại & tăng trưởng của doanh nghiệp.
Muốn doanh nghiệp scale up bền vững, chủ doanh nghiệp phải THU HÚT & QUẢN TRỊ ĐƯỢC NHÂN LỰC. Và trước khi muốn TỰ ĐỘNG HOÁ DOANH NGHIỆP, phải tự động hoá đội ngũ nhân sự làm việc & quy trình trước, còn HỆ THỐNG chỉ là yếu tố phụ (CON NGƯỜI vẫn là keys chính & là điều khó khăn, phức tạp nhất cần giải quyết)
========
Một tháng trôi qua mình không đụng gì vào hoạt động của ATP, thỉnh thoảng ghé cty ký giấy tờ & “chà” một số ae cần được chà là ổn…
Ae quan tâm nội dung này ko ạ??? Tìm sẽ dành thời gian để note các keys quan trọng nếu ae quan tâm nhiều!…
