Đầu tư sân cỏ nhân tạo là mỏ vàng mới của thị trường. Rất nhiều nhà đầu tư đã bắt đầu tìm hiểu và nhảy vào lĩnh vực này, khiến cho nơi đây luôn sôi động và nhộn nhịp. Bên cạnh những câu chuyện về lợi nhuận khủng mà kinh doanh sân cỏ mang lại thì vẫn còn những câu chuyện “đầu tư nhiều nhưng lỗ còn nhiều hơn”. Vì vậy để đạt được con số lợi nhuận trong mơ, bạn cần phải lưu ý những gì. Hãy cùng chúng tôi theo dõi những điều cần lưu ý dưới đây, trước khi áp dụng hình thức kinh doanh sân bóng nhân tạo nhé
1. Kiếm tiền khủng từ mô hình kinh doanh sân cỏ nhân tạo
Không ngoa khi nói rằng: Kinh doanh sân bóng là nghề “1 vốn 4 lời”. Bóng đá là môn thể thao duy nhất tại tại Việt nam mà chiếm được nhiều tình cảm như thế của mọi người. Từ các giải đấu lớn mang tầm quốc gia đến các giải đấu nhỏ do cá nhân tự tổ chức, thì giải đấu nào cũng đều sôi động và cuồng nhiệt như nhau. Bên cạnh đó, thị trường kinh doanh sân bóng cỏ nhân tạo còn mới và rất nhiều tiềm năng khai thác, biến đây trở thành mỏ vàng mới cho các nhà đầu tư.
Không chỉ thu được tiền cho thuê sân, mà nếu khéo léo, chủ đầu tư còn có thể có rất nhiều khoản thu khác, chiếm phần trăm lớn trong tổng thu nhập. Tính đơn giản, giá thuê sân hiện nay ở Hà Nội dao động từ 300.000 đồng – 400.000 (90 phút), nhưng nếu vào khung giờ vàng thì con số này sẽ gấp rưỡi, thậm chí là gấp đôi. Cộng thêm với đó là tiền thu được từ các dịch vụ đi kèm như căn tin, cho thuê quần áo, bóng đá, tiền gửi xe,… Sơ sơ, số tiền mà mỗi ngày chủ đầu tư thu về không ít hơn 10 triệu đồng. Chưa dừng lại ở đó, chủ đầu tư có thể tận dụng thêm không gian để cho thuê quảng cáo, vì đây cũng là nơi tập trung giới trẻ – nguồn khách hàng đông đảo và tiềm năng. Nên việc có hợp đồng quảng cáo là không khó.
Nhưng nói như vậy không có nghĩa là kinh doanh sân cỏ nhân tạo là một cuộc chơi chỉ có thắng. Bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào cũng đều có các bí mật dẫn đến thành công. Và trước khi bắt đầu bất cứ một cuộc chơi nào, bạn cũng đều phải nắm rõ luật chơi và thậm chí là một số thủ thuật để chiến thắng.
2. Bật mí một số kinh nghiệm
2.1. Thời gian sử dụng đất
Kinh doanh sân cỏ nhân tạo phải đặc biệt được chú trọng hàng đầu. Yếu tố này quyết định rất nhiều từ khâu thiết kế cho đến khi hoàn thiện, bạn sẽ phải tính toán các chi phí sau cho hoàn vốn nhanh nhất trong thời gian thuê đất. Thông thường, nên chọn khu đất đầu tư có khả năng sử dụng trên 2 năm, tốt nhất là 5 năm, đảm bảo đủ thời gian thu hồi vốn và thu lợi nhuận trên dự án.
2.2. Vị trí sân
Không kém phần quan trọng, vị trí sân được coi như yếu tố tiên quyết để bạn lựa xem có nên thuê khu đất đấy không. Chú ý đến đối tượng khách hàng của mình là sinh viên hoặc dân văn phòng là những người bận rộn, nên phải tối ưu được thời gian di chuyển đến sân. Vị trí của sân có thể trong ngõ, nhưng phải thông thoáng, dễ tìm và gần các vị trí đắc địa như gần các cơ quan, công ty, trường đại học và khu dân cư đông đúc.
2.3. Giá cả cho thuê sân
Cũng phải được cân nhắc tùy theo từng vùng miền, đảm bảo phù hợp với mức sống người dân từng khu vực. Chiến lược giá luôn đóng vai trò quan trọng trong việc kinh doanh, cụ thể là kinh doanh dịch vụ. Bạn có thể thu giá cao nếu chứng tỏ được dịch vụ của mình là chu đáo và địa thế kinh doanh của mình là tốt.
2.4. Tối đa hóa lợi nhuận, tạo ra nhiều dịch vụ đi kèm
Rất nhiều chủ đầu tư khi kinh doanh sân bóng là chỉ nghĩ đến nguồn thu từ thuê sân mà quên mất việc tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh của mình. Hãy nghĩ rộng hơn, sân bóng không chỉ là mảnh đất để đá bóng mà nó còn là nguồn thu nhập dồi dào. Hãy phát triển thêm các dịch vụ đi kèm :Cafe, trà đá phục vụ sân và các dịch vụ cho thuê bóng, đồng phục thi đấu. Các nguồn thu này là không hề nhỏ và nếu biết tính toán, nguồn thu này sẽ bù đắp vào được các chi phí cho điện nước, tiền lương nhân viên,…
2.5. Quản lý chặt chẽ, rõ ràng
Sự hao hụt về ngân sách, chỉ chi ra mà không thấy lời về, lỗ vốn,…. Tất cả đều là hệ quả của việc quản lý kém hiệu quả. Việc quản lý hiệu quả và minh bạch, rõ ràng về tài chính sẽ giúp chủ đầu tư tránh khỏi không ít rắc rối và bên cạnh đó, bộ máy kiếm tiền của bạn sẽ hoạt động trơn tru hơn. Nếu bạn biết cách quản lý khoa học điều đó sẽ giúp cho bạn giảm chi phí về nhân lực tham gia quản lý sân (đồng nghĩa với việc giảm bớt tiền lương chi trả) đồng thời tránh các hao hụt về tài chính (các dịch vụ trong sân rất dễ bị nhân viên khai báo không trung thực).
2.6. Khách hàng là Thượng Đế
Kinh doanh là phải nhờ khách hàng mà sống, vì thế, bạn cần phải có chiến lược giữ chân khách hàng. Song song với việc tìm những nguồn khách hàng mới, thì việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng cũ cũng quan trọng không kém. Lượng khách hàng trung thành này mới chính là tấm vé bảo đảm nhất cho thu nhập của sân bóng. Bạn có thể xây dựng tổ chức giải đấu, các giải đá giao hữu giữa các đội, tổ chức sự kiện cho các doanh nghiệp. Hay đơn giản nhất là tạo ra thẻ quyền lợi khách hàng: thẻ bạc, thẻ vàng, thẻ kim cương,… để khách hàng đồng hành cùng mình lâu hơn.
Trên đây là một số kinh nghiệm đầu tư sân cỏ nhân tạo mini thành công thu hồi vốn nhanh. Nếu bạn có những thắc mắc cần tư vấn, hãy liên hệ với VEC Group theo thông tin dưới đây. VEC Group là doanh nghiệp chuyên thi công và thiết kế sân cỏ nhân tạo hàng đầu tại Việt Nam
Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Thế giới thể thao
Địa chỉ: 33NV20A, KĐT Lideco, Bắc Quốc lộ 32, T.T Trạm Trôi, Hoài Đức, Hà Nội
VPGD Hà Nội: 249 Hoàng Quốc Việt, P. Nghĩa Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Số điện thoại: 090.479.5885
CEO: Mr Nguyễn Việt Anh
Website: https://sanconhantao.com.vn/
