Tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược là một trong các kỹ năng quan trọng mà bất kỳ một nhà lãnh đạo nào cũng luôn phải có để giúp tạo ra mục tiêu và tăng trưởng doanh nghiệp bền vững. Bài viết dưới đây, Tranthinhlam.com sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến các bạn đọc, cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé!
Tư duy chiến lược là gì?
Tư duy chiến lược có tên tiếng anh là Strategic thinking là một loại tố chất, năng lực của người lãnh đạo, những người đứng đầu. Nó được hiểu là tư duy vĩ mô, tầm nhìn của người lãnh đạo năng lực chọn lựa được các mục đích, nắm bắt điểm mạnh, nhược điểm để từ đó xây dựng kế hoạch để tổ chức có thể thích ứng tốt với sự biến động của môi trường vượt qua được mọi khó khăn thách thức.
Đối với trẻ nhỏ khi hình thành tư duy chiến lược ngay từ khi còn bé có thể kiểm soát được tổng quát những việc đã làm đồng thời hoạch định chiến lược rõ ràng cho tương lai. Trẻ có thể bắt đầu từ những việc nhỏ như hoàn thiện bài tập, việc nhà, đặt mục tiêu trong học tập,…ngay từ khi còn nhỏ rồi khi lớn lên trẻ sẽ biết tự chọn lựa những mục đích cao hơn.
Vì sao nhà quản lý nào cũng cần có tư duy chiến lược?
Tư duy kế hoạch quan trọng quan trọng đối với nhà lãnh đạo bởi vì trọng trách chính của nhà quản lý là định hướng tương lai phát triển đạt kết quả cao nhất cho doanh nghiệp. Để hoàn thiện vai trò chủ đạo này, những đầu tàu cần hành động các nhiệm vụ:
- Xác định rõ mục tiêu
- Định hướng phát triển
- Cài đặt chiến lược khai triển
Toàn bộ đều đòi hỏi nhà quản lý phải có thể hình dung bức tranh tương lai toàn cục với các mục đích chi tiết nối tiếp nhau, từ đấy định hướng tiêu chuẩn những bước đi đúng đắn cho các bước hoàn thiện các mục tiêu đã được đưa ra.
Các yếu tố cấu thành tư duy chiến lược
Tư duy kế hoạch không đứng một mình mà được tạo nên từ nhiều kỹ năng khác nhau. Để có được tư duy chiến lược, chúng ta cần kết hợp các kỹ năng hay năng lực sau đây:
Phân tích tình hình hiện tại
Biết người biết ta trăm trận trăm thắng. Để có thể thành công, bước đầu tiên là đo đạt. Con người cần hiểu được thời cơ và thách thức hiện tại là gì, gồm có cả các yếu tố bên trong lẫn bên ngoài. Một phân tích SWOT sẽ có ích trong giai đoạn này.
Khi có ý tưởng mới, hãy đo đạt tính khả thi của nó, mối nguy hại và thời cơ bắt nguồn từ cảm hứng đấy ra sao. Nếu có chiến lược ra mắt sản phẩm, con người cần để ý đến tác động của đối thủ cạnh tranh, cái giá, nhà sản xuất, người tiêu dùng, các kênh mua bán và cả chiến lược marketing.
Định hướng và đặt mục tiêu
Định hướng và đặt mục tiêu là một trong các yếu tố quan trọng của tư duy kế hoạch. Định hướng giúp bạn chọn lựa hướng đi và mục tiêu của mình trong hoạt động và cuộc sống.
Khi mà bạn đã chọn lựa được định hướng, bạn có thể đặt ra mục tiêu cụ thể để đạt được định hướng đấy. Mục tiêu cần được thiết lập rõ ràng, chi tiết và có khả năng đo lường được để bạn có thể đánh giá kết quả và điều chỉnh định hướng của mình. Đặt mục đích cũng giúp bạn tập trung vào những trọng trách và đạt cho được hậu quả tốt hơn.
Lập chiến lược và triển khai
Khi đã có đầy đủ mục đích cùng những dự báo về thời cơ cũng giống như nguy cơ xoay quanh mục tiêu, đã đến lúc lên một bản chiến lược hoàn chỉnh cho toàn bộ các bước triển khai.
Tư duy chiến lược yêu cầu sự nhanh nhạy và quyết đoán trong có quy trình và bám sát theo kế hoạch. Tuy vậy, bạn cũng luôn phải linh động đối với những đổi mới, thời cơ và thách thức phát sinh ngoài kế hoạch để thay đổi một cách hợp lý.
Đánh giá và thay đổi
Sau khi bạn đã lập chiến lược và khai triển, bạn phải cần đánh giá hậu quả để hiểu được cấp độ đạt cho được mục đích của mình. Dựa trên nhận xét này, bạn có khả năng điều chỉnh chiến lược của mình để đạt được kết quả tốt hơn.
Bước này giúp bạn học hỏi từ kinh nghiệm và tốt lên hiệu suất thực hiện công việc của mình theo thời gian. Để nhận xét và điều chỉnh đạt kết quả tốt, bạn cần biết chính xác mục đích của mình, đặt ra các thông số đo lường và dùng các công cụ hợp lý để lấy dữ liệu
Các kỹ thuật tập luyện tư duy chiến lược hiệu quả
Để có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo sở hữu tư duy chiến lược hiệu quả, toàn bộ mọi người cần có sự rèn luyện và thực hành qua nhiều dự án. Theo các người có chuyên môn về quản trị và lãnh đạo, việc hành động các kỹ thuật sau đây sẽ giúp toàn bộ mọi người tăng cường được năng lực tư duy chiến lược một cách tối ưu.
Xem thêm Làm giàu có cần kỹ năng? Những cách làm giàu hiệu quả
Chia nhỏ các vấn đề
Tư duy chiến lược là gì? Một trong những tư duy kế hoạch đạt kết quả tốt được không ít người áp dụng hằng ngày đấy là phân chia một nỗi lo ra thành nhiều phần nhỏ hơn để dễ dàng theo dõi và làm chủ. Tùy thuộc vào từng lĩnh vực bán hàng, vai trò, tính năng hay mục tiêu mà vấn đề có thể được phân tách ra thành nhiều bí quyết không giống nhau. Điểm cốt lõi chính là toàn bộ mọi người phải phân tách nỗi lo ra thành nhiều phần nhỏ hơn để tập trung vào chúng một cách mang lại hiệu quả nhất.
Nêu câu hỏi phản biện
Đứng trước một nỗi lo, thông thường chúng ta sẽ rơi vào trạng thái vội vã đi tìm câu trả lời, giải pháp nỗi lo đó thay vì đặt câu hỏi vì sao nó lại xảy ra, tác nhân tại đâu phát sinh nỗi lo đó…Việc đưa ra các câu hỏi phản biện để đi tìm lý do cho các quyết định giúp toàn bộ mọi người có cách nhìn nhận sâu và bao quát hơn từ đấy mở ra các cơ hội lớn hơn để các ý tưởng được thực hiện.
Xác định mục tiêu
Trước khi đi vào xử lý một nỗi lo chi tiết, con người luôn phải hiểu rõ mục tiêu thực sự của việc giải quyết vấn đề đấy là ra sao, vấn đề đang gặp phải là gì…Một người có tư duy kế hoạch là người biết cách thu thập thông tin, dữ liệu trước khi kết luận một nỗi lo nào đấy. Thay vì các suy xét mang tính cá nhân và chủ quan, mọi người phải tìm hiểu một bí quyết sâu sắc, rõ ràng về mục đích mà mình đang hướng tới, khi đã xác định được vấn đề thì việc giải quyết sẽ vô cùng đơn giản.
Kiểm tra lại nguồn lực nội bộ
Một chiến lược chẳng thể diễn ra thành công mà không cần tính toán đến nguồn tiềm lực nội bộ của công ty. Mọi người cần liệt kê và đo đạt tình trạng nguồn tiềm lực nội bộ hiện tại là như thế nào: thời gian, nhân lực, phương tiện, trách nhiệm…để có giải pháp dùng tài nguyên cho các kế hoạch của mình.
Xem thêm Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Lợi ích của làm việc nhóm mà bạn nên biết?
Sử dụng nhân lực thích hợp
Tư duy chiến lược là gì? Để xây dựng được tư duy kế hoạch yêu cầu nhà lãnh đạo cũng luôn phải biết cách nhìn người và sử dụng nhân lực đúng nơi, đúng chỗ để có khả năng phát huy được điểm hay của từng người, tránh trạng thái giao trọng trách cho những người thiếu năng lực thực hiện công việc
Qua bài viết Tranthinhlam.com đã cung cấp mọi thông tin mà bạn cần biết về tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược có quan trọng?. Hy vọng với những thông tin trên của bài viết bạn sẽ tìm được nhưng thông tin hữu ích với bản thân. Cảm ơn các bạn đọc đã dành thơi gian để xem qua bài viết này nhé!
Lộc Đạt – tổng hợp
Tham khảo ( bizfly.vn, clevai.edu.vn, luatduonggia.vn, … )
