Mergers and acquisitions là gì​? Mergers and acquisitions có lợi ích gì?

Mergers and acquisitions là gì? không ít người hẳn đã nghe về những thương vụ M&A nổi tiếng, thành công không những trên toàn cầu mà cả ở Việt Nam, tuy vậy lại không có hiểu biết nhất định rõ về định nghĩa này. Bài viết dưới đây, Tranthinhlam.com sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến các bạn đọc, cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé!

Mergers and acquisitions là gì​?

M&A là tên viết tắt của cụm từ tiếng Anh Mergers (Sáp nhập) và Acquisitions (Mua lại). M&A là công việc giành quyền kiểm soát doanh nghiệp thông qua hình thức sáp nhập hoặc mua lại giữa hai hay nhiều công ty để có 1 phần hoặc toàn bộ công ty đó.

• Mergers (sáp nhập): là hình thức liên kết giữa các công ty thường sở hữu cùng quy mô với nhau để tạo ra một doanh nghiệp mới. Công ty bị sáp nhập chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và ích lợi hợp pháp sang công ty nhận sáp nhập, cùng lúc đó chấm dứt sự tồn tại của tổ chức bị sáp nhập để trở thành một công ty mới.

• Acquisitions (mua lại): là hình thức kết hợp mà doanh nghiệp lớn sẽ mua các doanh nghiệp nhỏ và yếu hơn, các doanh nghiệp bị mua lại này vẫn giữ tư cách pháp nhân cũ và doanh nghiệp mua lại sẽ có quyền sở hữu hợp pháp đối với công ty mình mới mua.

Xem thêm Social media là gì? Marketing hiệu quả từ social media là gì?

Ích lợi và làm giảm của thương vụ M&A là gì?

Hoạt động M&A được xảy ra thường xuyên, liên tục giữa các công ty trên thị trường. Dù mang đến nhiều điểm tốt nhất cho công ty nhưng hoạt động M&A cũng có một số hạn chế

Ích lợi của M&A

Một số lợi ích của M&A có khả năng kể tới như:

• Công việc M&A tăng cường quy mô của công ty, từ đấy tốt lên hiệu quả kinh tế. Bởi khi quy mô sản xuất, vận hành bộ máy tăng, công ty sẽ mua nguyên liệu với số lượng lớn và giá thành rẻ hơn, qua đó cải thiện hiệu suất sản xuất bán hàng tốt nhất hơn.
• Công việc M&A giúp doanh nghiệp tăng thị phần, từ việc tập hợp các nguồn tiềm lực, nhóm người sử dụng mục tiêu.
• M&A giúp công ty gia tăng khả năng phân phối, mở rộng phạm vi tiếp cận người sử dụng ở nhiều khu vực. Công việc M&A giúp mở rộng về mặt địa lý, nâng cao chi nhánh, từ đó tốt lên kênh cung cấp hàng hóa.
• M&A sáp nhập và mua lại sẽ tập trung nguồn nhân lực chất lượng cao cho công ty mới, từ đấy nâng cơ hội phát triển mở rộng.
• công việc M&A sẽ giúp sửa đổi và cải thiện nguồn lực tài chủ đạo của tổ chức. Bởi 2 tài chủ đạo và lợi nhuận của 2 công ty khi hợp lại sẽ lớn hơn một.

Hạn chế của M&A

Bên cạnh những lợi ích mà hoạt động M&A đem tới, việc sáp nhập và mua lại cũng có những hạn chế như:

• Việc mua lại một đơn vị sẽ tốn kém tiền bạc cực kì lớn, để nắm giữ kiềm làm chủ công ty đấy.
• Các vấn đề pháp lý có sự liên quan đến hoạt động M&A khá khó hiểu, yêu cầu chi phí cao cho việc xử lý pháp lý.
• Việc tích tụ mua lại 1 công ty khác có thể khiến công ty của bạn bỏ qua nhiều thời cơ giao dịch, mua bán khác trên thị trường.
• Sự xung đột tiêu cực từ việc sáp nhập 2 doanh nghiệp với nhau có thể gây phức tạp cho việc quản lý, vận hành, rủi ro giảm giá cổ phiếu trên thị trường.

Những cách thức thực hiện các thương vụ M&A

Việc sáp nhập và mua lại có thể được chia loại theo thuộc tính của việc sáp nhập. Có 3 hình thức M&A căn bản, bao gồm: M&A theo chiều ngang, M&A theo chiều dọc và M&A kết hợp.

M&A theo chiều ngang

M&A theo chiều ngang (Horizontal) là hình thức mua bán, sáp nhập giữa các doanh nghiệp cung cấp các dòng sản phẩm/dịch vụ giống nhau hoặc cũng giống như cho người tiêu dùng cuối cùng, nghĩa là cùng ngành và ở cùng một giai đoạn sản xuất. Các doanh nghiệp, trong hoàn cảnh này, thường là đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Chẳng hạn như, nếu một công ty sản xuất hàng may mặc sáp nhập với một công ty khác trong ngành sản xuấthàng may mặc, việc làm này sẽ được gọi là sáp nhập chiều ngang. Lợi ích của loại sáp nhập này là nó bỏ đi sự cạnh tranh, giúp công ty tăng thị phần, doanh thu và lợi nhuận của mình. Hơn nữa, Điều này giúp các doanh nghiệp giảm tiền của cố định, mở rộng thị trường, đào thải cạnh tranh.

M&A theo chiều dọc

M&A theo chiều dọc (Vertical) được làm với mục đích kết hợp hai doanh nghiệp có cùng chuỗi giá trị sản xuất cùng một dịch vụ và dịch vụ tốt, tuy nhiên khác biệt duy nhất là giai đoạn sản xuất mà họ đang hoạt động.

Chẳng hạn như, nếu như một công ty sản xuất linh kiện điện tử sáp nhập một công ty sản xuất thiết bị di động, việc làm này được gọi là sáp nhập theo chiều dọc, vì ngành này giống nhau, tức là điện thoại, tuy nhiên giai đoạn sản xuất không giống nhau. Loại sáp nhập này thường được làm để chắc chắn Mang đến các sản phẩm thiết yếu và làm giảm sự gián đoạn trong nguồn bổ sung. Nó cũng được thực hiện để hạn chế cung cấp cho các đối thủ chung ngành, thế nên giúp tăng cường doanh thu và lợi nhuận, giảm tiền của trung gian.

M&A kết hợp (tập đoàn)

M&A kết hợp (Conglomerate) là hình thức mua bán và sáp nhập để hình thành có thể các tập đoàn. Việc sáp nhập kiểu tập đoàn diễn ra giữa các công ty chiều lòng cùng một người tiêu dùng trong một ngành cụ thể, nhưng họ không Mang đến các sản phẩm/dịch vụ giống nhau. Sản phẩm của họ có thể được bổ sung, mặt hàng đi cùng nhau, tuy nhiên về mặt kỹ thuật không đơn giản là mặt hàng giống nhau.

Ngoài ra, việc làm này sẽ giúp doanh nghiệp đa dạng hóa, thế nên lợi nhuận cao hơn. Việc bán một trong các sản phẩm này cũng sẽ khuyến khích việc bán một sản phẩm khác, thế nên sẽ tăng doanh thu cho doanh nghiệp nếu họ tăng doanh số bán mặt hàng của mình. Điều này sẽ cho phép công ty cung cấp một điểm mua sắm, tiện lợi cho người sử dụng. Hai công ty trong hoàn cảnh này được liên kết theo cách này hay bí quyết khác. Loại sáp nhập này tạo cơ hội cho các công ty tham gia vào các lĩnh vực khác của ngành, giảm rủi ro và bổ sung quyền truy xuất vào các tài nguyên và thị trường không hề có sẵn trước đó

Công thức Merger and Acquisition là gì?

Các bước M&A có nhiều bước và trên thực tế thường có thể mất từ ​​6 tháng đến vài năm để hoàn thành. MarketingAI sẽ phác thảo quy trình M&A từ khi bắt đầu đến cuối gồm 10 bước như sau:

Bước 1: xây dựng kế hoạch M&A merger and acquisition là gì?

Trước tiên, trước khi bước vào chu trình M&A, trước tiên người quản lý là Giám đốc điều hành hay người đứng đầu cần xây dựng, tăng trưởng chiến lược M&A bài bản về những gì họ mơ ước đạt cho được nhờ việc mua lại và kế hoạch, phương thức để đạt cho được mục tiêu đó.

Bước 2: chọn lựa tiêu chí tìm kiếm M&A

Lựa chọn các tiêu chí chủ đạo để xác định các.doanh nghiệp mục đích tiềm năng (ví dụ: lợi nhuận, vị trí địa lý hoặc cơ sở khách hàng)

Bước 3: đánh giá các mục đích tiềm năng

Người quản lý dùng các mục tiêu tìm kiếm được xác định của.họ để tìm kiếm và sau đó đánh giá các doanh nghiệp mục tiêu.tiềm năng từ danh sách đã được lập.

Xem thêm Ưu điểm social media marketing là gì? Thành phần căn bản của SMM

Bước 4: bắt đầu lập chiến lược mua lại

Người thâu tóm liên lạc với một hoặc nhiều công ty.đáp ứng tiêu chí tìm kiếm của mình và có vẻ như bổ sung thành quả tốt;.mục đích của các cuộc hội thoại ban đầu là để có thêm nội dung và để.xem mức độ hợp lý của việc sáp nhập hoặc mua lại doanh nghiệp mục đích là

Bước 5: thực hiện phân tích định giá merger and acquisition là gì?

Mergers and acquisitions là gì? Giả sử các liên lạc và cuộc hội thoại ban đầu diễn ra tốt đẹp,.người thâu tóm yêu cầu công ty mục đích cung cấp thông tin đáng kể.(tài chính hiện tại, v.v.) để cho người thâu tóm đánh giá thêm mục tiêu,.cả về công ty và mục tiêu mua lại phù hợp

Bước 6: đàm phán

Một khi sản xuất một số mô hình định giá của doanh nghiệp mục tiêu,.người thâu tóm phải có đủ nội dung để cho phép nó xây dựng một đề nghị hợp lý;.Khi đề nghị ban đầu đã được trình bày, hai công ty có khả năng thương lượng.các điều chi phí tiết hơn

Bước 7: Thẩm định merger and acquisition là gì?

Sự thẩm định nhằm mục tiêu xác nhận hoặc thay đổi giá trị.của tổ chức mục tiêu bằng cách tiến hành kiểm tra và đo đạt cụ thể.mọi phương diện của hoạt động của doanh nghiệp mục đích – các chỉ số tài chủ đạo,.tài sản và nợ, người sử dụng, nguồn nhân công,…

Bước 8: Hợp đồng mua bán

Khi không có rắc rối lớn phát sinh, bước tiếp đến là thực hiện hợp đồng mua bán cuối cùng;.các bên sẽ đưa ra quyết định cuối cùng về loại deal mua hàng, cho dù đấy là mua tài sản hay mua cổ phần.

Bước 9: Tài chủ đạo

Khi deal ký kết, các nhà đầu tư thường nhận được một.cổ phiếu mới trong danh mục đầu tư của họ – cổ phiếu mở rộng của tổ chức mua lại. Đôi lúc các người đầu tư sẽ nhận được cổ phiếu mới xác.định một thực thể công ty mới xuất hiện lần đầu bởi deal M&A. Trong một vụ sáp nhập mà một công ty mua một doanh nghiệp khác,.công ty mua lại sẽ thanh toán cho cổ phiếu của công ty mục tiêu bằng tiền mặt,.cổ phiếu hoặc cả hai.

Xem thêm Ưu điểm email marketing là gì? Các chiến lược email marketing hiên nay

Bước 10: dừng lại giao dịch, merger and acquisition là gì?

Mergers and acquisitions là gì? Kết thúc giao dịch, các nhóm quản lý của mục tiêu và người thâu tóm.làm việc cùng nhau trong lúc sáp nhập hai công ty. Người mua và Người bán thường sở hữu một vài thay đổi tài chủ đạo sau khi kết thúc và.Người mua phải tích hợp công ty được mua lại vào doanh nghiệp mẹ hoặc đảm.bảo rằng họ có khả năng bắt đầu công việc như một đơn vị độc lập.

Qua bài viết Tranthinhlam.com đã cung cấp mọi thông tin mà bạn cần biết về Mergers and acquisitions là gì​? Mergers and acquisitions có lợi ích gì?. Hy vọng với những thông tin trên của bài viết bạn sẽ tìm được nhưng thông tin hữu ích với bản thân. Cảm ơn các bạn đọc đã dành thơi gian để xem qua bài viết này nhé!

Lộc Đạt – tổng hợp

Tham khảo ( thuvienphapluat.vn, luatminhkhue.vn, luatduonggia.vn, … )