Leadership là gì? Yếu tố để tạo nên một tập thể vững chắc bao gồm sự đoàn kết, khả năng các thành viên và năng lực của người lãnh đạo. Bài viết dưới đây, Tranthinhlam.com sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến các bạn đọc, cùng theo dõi bài viết dưới đây nhé!
Leadership là gì?
Leadership được hiểu là khả năng, kỹ năng lãnh đạo của leader trong việc vận hành một đơn vị. Đây là hành trình mà một cá nhân có thể tác động mạnh mẽ tới người xung quanh thông qua hành động và lời nói. Từ đấy giúp cho tập thể hoàn thành mục đích chung đã đề ra một cách tuyệt vời.
Nhiều lầm tưởng cho rằng leadership mang ý nghĩa sai khiến hay ra lệnh. Tuy nhiên, bản chất thật sự của leadership phải là liên kết chặt chẽ nhân viên, tạo có thể một tập thể tôn trọng, tin tưởng lẫn nhau. Nhờ điều đó, leader sẽ được thừa nhận năng lực và nhận được sự tín nhiệm của các thành viên khác.
Bên cạnh đó, điểm tạo có thể sự khác biệt cho leadership chủ đạo là khiến bản thân của mỗi nhân viên có ước muốn đạt được mục đích cao hơn. Khả năng lãnh đạo biểu hiện khi cá nhân truyền cảm hứng làm việc đến tập thể bằng việc khơi được nguồn năng lượng làm việc của nhân viên.
Xem thêm Nhân viên bán hàng là gì? Những kỹ năng quan trọng nào cần có ?
Leadership tốt đem đến hiệu quả gì?
Tạo được tầm nhìn đầy ý tưởng
Tầm nhìn cảm hứng là những định hướng trong tương lai có thể mang lại cảm hứng và nguồn động lực to lớn cho các thành viên trong đơn vị hướng đến.
Thúc đẩy động lực làm việc cho người làm công
Bên cạnh khả năng mở ra một tầm nhìn hấp dẫn, Leader còn phải có nhiệm vụ kích thích và tạo động lực cho mọi thành viên trong đơn vị, từ đấy những mục đích xác định mới hoàn thiện đạt kết quả tốt. Một Leader giỏi sẽ hiểu được cách liên kết hai kỳ vọng sau đây để tạo động lực cho thành viên:
- Kỳ vọng về những thách thức trong hoạt động sẽ gây ra hậu quả tốt.
- Kỳ vọng về kết quả tốt sẽ dẫn tới những phần thưởng hấp dẫn.
Quản lý và sắp xếp hoạt động hiệu quả
Leader phải chắc chắn các đầu việc chính có thể được quản lý đúng cách và được chuyển giao hiệu quả. Bên cạnh đó, các thành viên trong group cũng phải tự mình đề mục đích hiệu năng được liên kết với tầm nhìn chung của cả nhóm.
Đào tạo và xây dựng tổ đội
Lãnh đạo thôi chưa đủ, Leader giỏi luôn phải biết đào tạo và huấn luyện các thành viên để họ phát huy sức mạnh cá nhân, từ đó sẽ nâng cao sức mạnh của tập thể.
Những tố chất cần có của Leadership
Sản sinh ra Tầm Nhìn Đầy cảm hứng
Leadership là gì? Tầm nhìn là một miêu tả có sức làm thay đổi tâm lý cao và hấp dẫn về nơi mà bạn nhắm đến trong tương lai. Leader có tầm nhìn truyền ý tưởng sẽ đưa ra được định hướng, tạo động lực cho nhân viên và đề ra ưu tiên để đạt được đích đến chắc chắn.
Thúc đẩy Động Lực cho người làm công
Để tạo nguồn cảm hứng và kích thích tinh thần cho mọi người cùng noi theo chiến lược cụ thể để đạt mục tiêu xác định, leader cần thông qua cái gọi là “thuyết mong chờ”. Leader giỏi là người liên kết hai hy vọng sau với nhau:
– Kỳ vọng về công việc sẽ thách thức gây ra hậu quả tốt.
– Kỳ vọng về kết quả tốt đẹp sẽ dẫn tới phần thưởng hấp dẫn.
Điều này thúc đẩy mọi người thực hiện công việc chăm chỉ để đạt được thành công, vì họ mong chờ khen thưởng cả vật chất và phi vật chất.
Leader giỏi là người biết kích thích tinh thần thực hiện công việc của các thành viên trong team
Quản Lý Và phân bổ mục tiêu Chung Thành Các mục tiêu công dụng
Leader cần đảm bảo các công tác quan trọng được triển khai đúng mục tiêu được chia thành ngắn hạn và lâu dài. Leader phải sắp xếp vai trò cho từng phòng ban và cá nhân, giúp gắn kết các cá nhân với mục đích của toàn đội.
Đào tạo Và xây dựng Team
Leader là người hiểu tâm lý của các thành viên trong team. Từ đấy, leader sẽ bảo đảm thành viên phát huy hết mức tối đa những kỹ năng cần thiết và thế mạnh vốn có.
Những kỹ năng mà nhà quản lý luôn phải có
Đưa ra quyết định – kỹ năng mọi nhà quản lý không thể thiếu
Việc ra quyết định của người lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến doanh nghiệp. Chính vì vậy, nhà quản lý giỏi là người biết ra những quyết định ít sai lầm, giảm bớt nguy cơ thấp nhất có thể cho tổ chức.
Khi ra quyết định người lãnh đạo cần phải nhìn nhận và phán đoán về công việc một cách rõ ràng, cân nhắc cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu từ đó phân chia hoạt động hiệu quả.
Bên cạnh đó, việc đưa ra quyết định còn thể hiện khả năng, trình độ của nhà quản lý. Do đó, để tăng cường kỹ năng này, người quản lý cần tăng cường kiến thức sâu rộng không chỉ ở lĩnh vực chuyên ngành mà ở mọi lĩnh vực khác cùng và va chạm thực tiễn càng nhiều càng tốt.
Kỹ năng giải quyết nỗi lo
Đây là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhằm xử lý nỗi lo nhanh và chính xác của người lãnh đạo.
Mỗi tổ chức, trên từng lĩnh vực khác nhau trong quá trình tồn tại và tăng trưởng của mình đều ẩn chứa nhiều nỗi lo cần được giải quyết.
Điều tối quan trọng của các nhà quản lý không đơn giản là tìm cách lảng làm giảm nỗi lo hay không chấp thuận nó mà là biết cách đối mặt với vấn đề, tạo ra và phát triển các kỹ năng để tìm kiếm, phát hiện thấy các vấn đề và giải quyết vấn đề.
Là người lãnh đạo, bạn nên giải quyết vấn đề một bí quyết khéo léo và đem tới đạt kết quả tốt cao bằng việc tìm kiếm và tìm kiếm các cách khác nhau, từ đấy lựa chọn phương pháp tối ưu nhất.
Thúc đẩy, truyền ý tưởng cho người làm công
Động lực là chìa khóa cho nhân viên thành công, nó có khả năng kích thích mạnh mẽ sự liên kết gắn bó của họ, hiệu suất thực hiện công việc và sự thông minh trong hoạt động.
Theo các chiết suất sâu hơn, động lực sẽ giúp nhân viên đạt được mục đích cá nhân của mình, tạo tiền đề để nhân viên đó có thể học hỏi và phát triển hết tiềm năng phát triển của chính mình.
Đối với nhiệm vụ quản lý, người lãnh đạo không những phải giữ động lực cho bản thân mà còn cần hiểu được cách truyền động lực cho người làm công của mình.
Theo nghiên cứu của Adrian Gostick và Chester Elton, các nhà lãnh đạo thành công nhất đều đặn cho người làm công của họ sự đồng ý trong suốt quá trình làm việc. Hãy tạo động lực cho người làm công bằng cách khen ngợi, tuyên dương và khuyến khích nhân viên khi họ làm tốt hoạt động của mình.
Xem thêm Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Lợi ích của làm việc nhóm mà bạn nên biết?
Nhà quản lý cần phải có kỹ năng lập chiến lược
Một bản chiến lược chi tiết sẽ đưa rõ ra những định hướng cho các nhân sự và xác định cách thức làm tối ưu để hoàn thành các mục đích đó.
Nhà quản lý chính là người lập có quy trình và quyết định đưa chiến lược ứng dụng vào hệ thống của tổ chức. Xây dựng kế hoạch cho phép bạn chọn lựa lời giải thích cho một số quyết định quan trọng nhất trước thời hạn. Bằng cách hiểu những trở ngại phải đối mặt và các công cụ bạn có sẵn, bạn có thể giảm bớt nguy cơ và tối đa hóa đạt kết quả tốt.
Đầu tiên, bạn nên hiểu rõ mục tiêu cần đạt được của công ty, của các phòng ban và đội nhóm. Sau đó sẽ lập chiến lược dựa trên những nguồn tiềm lực có sẵn về chúng ta và ngân sách.
Leadership là gì? Khi chiến lược được hoàn thiện, nhà quản lý phải chuyển tải thông tin chiến lược cho cấp trên và cấp dưới để tìm đọc ý kiến.
Kỹ năng quản lý thời gian
Quản trị thời gian hiệu quả là chìa khóa tăng hiệu năng và chất lượng công việc cho mọi cá nhân nhất là đối với các nhà lãnh đạo.
Kỹ năng quản lý thời gian là kỹ năng dùng và kiểm soát tốt thời gian. Nó giúp phân bổ thời gian hành động các công việc trở nên hợp lý và hoàn thiện hơn.
Một vài định nghĩa liên quan đến Leader
Core Team là gì?
Core team (nhóm cốt lõi) là thuật ngữ được dùng khi nhắc đến group chủ chốt của một doanh nghiệp, tập thể. Thường thường, core team là group tập hợp nhân sự ưu tú phụ trách hoạt động hoặc dự án chính yếu của công ty. Nhờ họ các tổ chức được ngày càng hoàn thiện hơn thông qua các kế hoạch, mục tiêu được vẽ ra. Do đó, các tổ chức càng ngày phát triển hơn tạo thành một thể độc nhất.
Team Leader là gì?
Team Leader là một loại từ chuyên môn không còn quá xa lạ với con người mỗi khi thực hiện công việc group. Khi nói đến team leader chúng ta hiểu, đó là người chỉ huy, đội trưởng, người lãnh đạo trong một group hay một tập thể. Nhìn bao quát, nhiệm vụ của nhóm làm Điều này sẽ là hành động các công việc nhằm hoàn thiện đúng quy trình các mục tiêu mà trưởng nhóm đặt ra từ trước.
Sub Leader là gì?
Leadership là gì? Sub Leader là thuật ngữ dùng để gọi chung cho đội phó, phó phòng, phó chủ tịch,…. Đây là những người này giữ nhiệm vụ, chức phận thấp hơn so với leader và cao hơn những thành viên khác trong tập thể.
Qua bài viết Tranthinhlam.com đã cung cấp mọi thông tin mà bạn cần biết về Leadership là gì? Leadership tốt đem đến hiệu quả gì?. Hy vọng với những thông tin trên của bài viết bạn sẽ tìm được nhưng thông tin hữu ích với bản thân. Cảm ơn các bạn đọc đã dành thơi gian để xem qua bài viết này nhé!
Lộc Đạt – tổng hợp
Tham khảo ( wiki.tino.org, vieclam.thegioididong.com, www.huongnghiepaau.com, … )
