Brainstorm là gì? Các bước để brainstorming hiệu quả

Đối với lĩnh vực Marketing, việc luôn phải brainstorm để tìm ra ý tưởng mới là một thử thách cho các maketer, tuy nhiên cũng rất hay ho.

Thế nhưng, không phải cứ brainstorm là ta sẽ có được những thành quả khả quan cho chính ta và cho công ty. Cùng Tranthinhlam khám phá brainstorm là gì và những phương thức đã được nghiên cứu để brainstorm các ý tưởng xuất sắc thông qua bài đăng sau đây nhé!!!

Mục lục bài viết

Brainstorm là gì?
Các lĩnh vực có thể áp dụng brainstorm là gì?
Các bước để brainstorming hiệu quả
Những điều cần tránh khi thực hiện brainstorm là gì?

Brainstorm là gì?

Brainstorm còn được gọi là động não trong từ điển tiếng Việt. Đây là quá trình sáng tạo ra giải pháp và ý tưởng thông qua việc thảo luận nhóm sâu hơn, ai cũng sẽ phát biểu những suy xét sáng kiến của mình.

Mọi người tham gia được khuyến khích phát biểu suy xét của mình và đề xuất càng nhiều ý tưởng càng tốt, cho dù ý tưởng có bất khả thi đến thế nào.

Phân tích, thảo luận, hoặc chỉ trích các ý tưởng chỉ được phép khi phiên động não kết thúc và phiên đánh giá khởi đầu.

Phiên động não là một cách tiếp cận hiệu quả để tạo ra các ý tưởng Marketing mới cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp.

Tuy được tự do phát biểu suy xét của mình trong phiên động não, nhưng phát triển một mục tiêu Marketing cụ thể cần những người tham gia có mục tiêu bài bản từ trước.

Trong các phiên động não, người tham gia nên tránh chỉ trích hoặc tán dương ý tưởng để tiếp tục khám phá những năng lực mới và tìm ra những câu trả lời mới.

Một khi phiên động não kết thúc, phiên nhận xét (bao gồm phân tích và tranh luận các ý tưởng được đưa ra) bắt đầu, và các giải pháp có thể được tạo ra bằng các phương tiện bình thường.

Các lĩnh vực có thể áp dụng brainstorm là gì?

Ads – Phát triển các ý kiến dành cho các kỳ ads.
Giải quyết các vấn đề – các khó khăn, những phương hướng giải quyết mới, phân tích liên quan, và các nhận xét của vấn đề.
Quản lý các quá trình – Tìm phương cách tăng cao thành quả công việc và giải quyết sản phẩm.
Quản trị các chủ đề – nhận diện đối tượng, độ nguy hại, các phân phối, các tiến độ công việc, tài nguyên, nhiệm vụ và trách nhiệm, mánh, các vấn đề.
Xây dựng đội ngũ – Tạo sự sẻ chia và bàn thảo về các ý kiến trong khi khuyến khích người trong đội ngũ tư duy.

Các bước để brainstorming hiệu quả

1. Nuôi dưỡng chất xám

Bộ não có khả năng tiếp nhận xung quanh rất nhạy bén và biết cách sắp đặt nó vào “ngăn kéo”, làm phong phú thêm tư duy.

Chuyện trò nhiều hơn với người khác, đặt câu hỏi, lắng nghe, ghi chép, chụp ảnh, đọc sách, xem phim truyền cảm hứng… hoặc dễ dàng là làm bất cứ điều gì bạn thích để giải tỏa sự buồn chán là cách giúp tâm hồn rộng mở và nuôi dưỡng trí não.

2. Brainstorming là hành trình cần thời gian

Một câu nói kiểu “Hãy brainstorming đi” không thể khiến ý tưởng tuôn trào ngay lập tức. Brainstorming là hành trình cần thời gian, đặc biệt là với những người mới thì họ phải có sự bắt nhịp để quen dần.

Hãy tự trau dồi bằng cách brainstorming với chính mình rồi sau đó brainstorming với phần đông người khác. ư

Khi nảy ra bất kỳ ý tưởng nào, bạn nên ghi chú lại vì sau này chúng sẽ hữu ích cho bạn.

3. Kiềm chế những lời phê bình

Đưa ra ý tưởng và tự mình đánh giá rằng sáng kiến này không phù hợp; luôn chỉ trích đóng góp của người khác, bỏ qua khía cạnh hay trong đó… là điều mà bạn cần tránh khi brainstorming.

Công đoạn brainstorming không đơn thuần chỉ để nói Xây dựng ý tưởng, quan điểm của mỗi người.

4. Tìm tòi và sử dụng bản đồ tư duy mindmap

Những ý tưởng hợp lý cùng suy nghĩ tổng quan sẽ giúp ích cho bạn đạt được giải pháp phù hợp để lường trước các trở ngại.

Nếu mong muốn nhìn nhận vấn đề đa chiều, hãy thường xuyên tìm tòi, quan sát và học hỏi.

Dùng bản đồ tư duy mindmap là phương pháp xuất sắc để bạn chủ động brainstorming, khám phá thêm nhiều điều mới lạ.

5. Tập trung và không sử dụng thiết bị công nghệ

Những cuộc gọi, chuông tin nhắn, âm nhạc… có thể khiến bạn mất tập trung, đôi khi còn rối trí và không sẵn sàng để brainstorming.

Vì vậy, bạn nên tắt hết các thiết bị công nghệ và chỉ tập trung vào brainstorming để tăng cao thành quả.

Những điều cần tránh khi thực hiện brainstorm là gì?

1. Các thành viên chỉ trích ý tưởng của nhau

Một người vừa đưa ra ý tưởng đã bị leader hay thành viên khác phản bác, chê bai thì người đó sẽ rất nhanh cụt hứng, mặc cảm rằng mình thật kém cỏi, hoặc nảy sinh tâm lý ghen ghét, bới móc các ý tưởng khác…

Nếu leader để cho hiện trạng này xuất hiện thì buổi brainstorm cầm chắc thất bại rồi đấy.

2. Trong nhóm chỉ vài người đưa ra ý kiến, số còn lại ngồi chơi

Mục tiêu của brainstorm là huy động sức mạnh của toàn thể, khai thác vấn đề dưới nhiều góc độ, cách nhìn không giống nhau.

Thế mà trong nhóm có những người lười suy xét, để mặc cho một vài thành viên.

3. Không ghi chép lại tất cả các ý tưởng

Một ý tưởng dù là tầm thường hay điên rồ cũng đều có giá trị riêng của nó. không nên bỏ qua bất kỳ ý tưởng nào vì trong rất nhiều trường hợp, một ý tưởng hay lại bắt ngồn từ một ý tưởng dở hoặc là sự kết hợp của nhiều ý tưởng đã có.

Đi ngược lại Điều này thì sẽ khó brainstorm ra được idea tuyệt vời đấy.

4. Chọn nhầm không gian và thời điểm brainstorm

Hãy chọn một quán cà phê náo nhiệt bật nhạc ầm ỹ hoặc thời điểm là 12 giờ trưa khi cái bụng biểu tình đòi ăn mà brainstorm, hiệu suất thực hiện công việc của cả nhóm sẽ tiến gần tới 0 đó.